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上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱:2026年07月01日
一向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......
上下同欲360度管理溝通無障礙 長春:2026年07月11日
管理大師羅伯特·凱利說過: 企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。而團隊穩(wěn)定的重要因素之一,就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過:管理就是溝通、溝通再溝通日本經(jīng)營之神松下幸之助:企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通由此可見溝通之重要,那么通過這次的培訓,收貨很多,也希望和大家分享一下......
組織管理之深層次溝通—總裁班 長春:2026年07月11日
本課程通過咨詢技術(shù)、教練引導技術(shù),情境案例演練等手法,配合培訓技術(shù)、視頻還原管理場景等,幫助學員現(xiàn)場解決難題,實現(xiàn)“訓戰(zhàn)結(jié)合”。課程收益一、提升認知:認知打造卓越組織能力的3個關(guān)鍵、及達成的關(guān)鍵路徑;二、保障能力:掌握保障組織能力達標的方法,滿足組織關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量;三、塑造思維:掌握塑造員......
公眾演講魅力——述職、工作匯報與項目展示技巧高級培訓班 大連:2026年05月19日
當今社會,無論是身處競爭激烈的商戰(zhàn),還是面對企業(yè)內(nèi)部的員工,企業(yè)中高層管理者需要進行公眾演說的場合越來越多。這方面的能力,已經(jīng)成為了管理者樹立個人魅力、提升個人影響力的重要武器。但是,眾多管理者心有余而力不足,困惑于不知道如何在短時間內(nèi)有效提升:如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現(xiàn)領(lǐng)袖風采;如何才能在各種社交場......
新生代員工勝任力模型 深圳:2026年05月08日
企業(yè)中高層管理人員、HRD、新生代CEO等課程大綱第一部分 新生代員工之勝任力成長魔方一、個性、價值觀、心智模式1、互動:成長背景與個性2、感悟:環(huán)境與價值觀3、演練:心智模式與行為習慣二、心態(tài)、能力、思維方式1、討論:新生代員工的心理狀態(tài)2、解讀:新生代員工的能力指數(shù)3、工具:新生代員工的思維方式三、改善工具與解決方......
企業(yè)并購與整合 上海:2026年06月02日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實踐企業(yè)的并購經(jīng)驗,緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險,并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點培訓對象:01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......
