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精益生產(chǎn)模式與企業(yè)競爭力+豐田現(xiàn)場參觀 廣州:2026年06月25日
“精益生產(chǎn)”本質(zhì):簡單高效的生產(chǎn)運營系統(tǒng);核心理念:消除一切浪費;目的:通過持續(xù)改善,杜絕一切浪費,提高企業(yè)的綜合競爭力。精益生產(chǎn)是當今世界上最先進的生產(chǎn)方式!中國企業(yè)自2004年已經(jīng)進入了微利時代。2015年多家企業(yè)訂單下降,利潤縮水,甚至慘遭倒閉。怎么辦?學習精益思想是出路,學習與推行精益系......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產(chǎn)品審核(2020版) 長春:2026年04月27日
汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標準演變簡介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949德國汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認證和審核體系簡介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)過程方法理解與應(yīng)用,汽車行業(yè)過程模式分析方法過程審核的概述(VDA 6.3)VDA 6.3標準演變,19......
IATF16949(2016版)五大核心工具 長春:2026年05月11日
質(zhì)量體系推行人員、實施質(zhì)量體系的組織中高級管理人員、設(shè)計開發(fā)/工程技術(shù)人員、以及企業(yè)中任何需要學習質(zhì)量控制工具的人員。課程收益:了解IATF 16949:2016中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求,并能夠結(jié)合質(zhì)量體系運作有效使用;對于管理層和企業(yè)來說,將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用,持續(xù)改進過程,并......
TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)(2天) 長春:2026年05月18日
適用于企業(yè)研發(fā),質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、供應(yīng)商質(zhì)量,倉儲和物流,服務(wù)工程師或主管參加。課程大綱開場(10分鐘)講師簡介培訓時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊:質(zhì)量的概述(80 分鐘)1. 質(zhì)量的定義2. 質(zhì)量的基本原則3. 適應(yīng)時代要求的質(zhì)量觀4. 質(zhì)量發(fā)展歷史5. 新舊質(zhì)量觀念小組練習第二模塊:全面質(zhì)量管理......
MTP-管理者全面技能提升特訓營 上海:2026年06月05日
▲ 理解職場應(yīng)有的正確觀念/心態(tài)和角色定位;▲ 掌握目標/計劃/執(zhí)行/控制的閉環(huán)管理技能;▲ 了解不同氣質(zhì)和性格人士的特質(zhì)與優(yōu)缺點;▲ 掌握向上/向下/平級間高情商溝通的技巧;▲ 提高跨部門協(xié)調(diào)能力/建立高效共贏的團隊;▲ 學會教練式輔導(dǎo)與正心式賦能的有效方法;▲ 掌握雙向授權(quán)與非物質(zhì)激勵的技巧與方法;▲ 全面提升管理......
向華為學管理|搶占戰(zhàn)略機會點的人才戰(zhàn)略 深圳:2026年06月26日
企業(yè)的逆勢增長之道企業(yè)成長的五個階段企業(yè)的成功邏輯逆勢增長的三大法則混沌中找到清晰的方向,從想到到做到四種戰(zhàn)略增長模型人才戰(zhàn)略模型人才與戰(zhàn)略的關(guān)系高效的組織設(shè)計組織結(jié)構(gòu)最典型的三種形式:職能型、項目型、矩陣型五種組織銳化:中臺化、后臺 BP 化、流程型組織、去中心化、后臺打造為能力中心從客戶維度和內(nèi)部維度兩個視角思考組......
