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采購與生產計劃管理的核心與技能 上海:2026年05月29日
企業(yè)的計劃管理是職業(yè)管理中的重要職能之一,計劃管理思想的發(fā)展也由來已久。從早起的MRP到ERP,再到APS和SCP,企業(yè)無時無刻不在關注著計劃系統(tǒng)的完善和運行。上世紀90年代后期,供應鏈概念的出現(xiàn),更是將企業(yè)的管理水平推向更高的要求。供應鏈管理追求的是企業(yè)的資源整合,使整個供應鏈系統(tǒng)成本達到最小,保證高效的生產運營。它......
PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞:2026年07月10日
第一講 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1.企業(yè)管理的六大問題2.企業(yè)利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講.制造業(yè)生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統(tǒng)生產計劃模式的問題點解析第三講:生管的工作職責與生產指揮權的確立1.生管的工作目標2.生管的能力與要求3......
生產計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班(PMC) 哈爾濱:2026年06月04日
第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環(huán)境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:認識和消滅生產現(xiàn)場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業(yè)本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......
金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 長春:2026年05月12日
1、作為一線班組長,通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法,同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式,改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP(作業(yè)指導書)的書寫,會對S......
產品質量先期策劃和控制計劃/生產件批準程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
本課程主要適用于組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員,包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、項目管理等方面。課程內容:產品質量先期策劃概述產品質量先期策劃的概念及相關要求第一階段:策劃第二階段:產品設計與開發(fā)第三階段:過程設計與開發(fā)第四階段:產品與過程的確認第五階段:反饋,評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 上海:2026年07月10日
第一章 認識TPM活動1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點:全效率;全系統(tǒng);全員3.TPM的“三大管理思想”預防;0故障;全員參加與小集團活動全員參加是基礎,小集團活動是執(zhí)行力的保證4.TPM的&ldquo......
