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工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京:2026年05月27日
現代的工程項目對管理的要求越來越高,對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理,還是總承包單位的項目管理,都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征:項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定,在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化,并通過項目的施工過程一步步得到實現,并......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2026年07月11日
房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總工、工程經理及工程技術人員課程大綱:PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例:各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理?項目......
房地產工程項目管理實戰剖析 北京:2026年07月11日
一、標桿企業項目管理的五個要素1、心態:項目管理者的基因3、成功:項目管理者的承諾2、目標:項目管理者的挑戰4、職責:項目管理者的任務5、價值二、工程項目管理人員應具備的知識和技能1、房地產職業項目管理與非職業的不同2、萬科工程經理認證考試《海豚行動》介紹三、標桿企業工程項目管理框架:1、傳統項目管理的五個步驟2、標桿......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 上海:2026年05月30日
本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通,項目經理應具備的特質和......
B端線上攻單術:從拒接到成交的顧問式溝通技巧 上海:2026年05月16日
前言:線上銷售的心理建設在競爭激烈的線上銷售領域,良好的心理建設是成功的基石。它不僅能幫助銷售人員更好地應對各種挑戰,還能提升客戶體驗,促進銷售業績的增長。一、客戶喜歡什么樣的銷售1.真誠友善2.專業可靠3.耐心細致4.積極熱情二、我們應該成為什么樣的銷售1.以客戶為中心2.持續學習提升3.善于溝通協作三、具備抗壓能力......
有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 深圳:2026年07月10日
資格證書:(證書工本費800元,不參加認證無須交納) 1. 學員在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<高級人力資源管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢);2.認證須提交本人身份證號碼及......
