熱門搜索關鍵字
哈爾濱生產管理培訓 北京生產成本培訓 上海現場管理培訓 廣州班組長培訓 深圳質量控制培訓 蘇州設備管理培訓 長春安全生產培訓 沈陽精益生產培訓 大連生產計劃培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓企業培訓公開課搜索
| 關鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
哈爾濱精益生產培訓公開課
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱:2026年07月11日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......
智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐 長春:2026年05月14日
第一節、工業4.0的解讀一、工業4.0的來源與定義二、何為數字化工廠三、中國制造業對工業4.0的認知誤區四、中國制造2025的期望與目標五、企業數字化轉型涉及的先進制造技術剖析六、本章小結第二節、智能工廠的規劃與建設實踐1.第一步:構建企業的智能制造轉型發展戰略與規劃企業智能工廠的戰略協同智能工廠精益布局設計智能工廠內......
精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 長春:2026年06月03日
第一講:IE手法-節拍TT與線平衡-LB改善一、節拍TT1.什么是節拍2.節拍的意義3.怎樣靈活使用節拍4.節拍對車間布局的影響5.節拍練習二、線平衡1.什么是線平衡2.怎樣計算線平衡3.怎樣使用線平衡提升效率三、八大浪費改善1. 如何識別精益八大浪費2. 如何評價八大浪費3. 如何改善八大浪費四、小組練習互動:使用L......
精益生產基礎工具綜合提升 長春:2026年06月03日
本課程時長為2天。生產周期縮短50%意味著什么?---等待交貨的的客戶減少了一半;在制品庫存減少了一半;設備的生產效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么?------所需的場地減少了一半;積壓的資金減少了一半;存貨的風險降低了一半……精益生產意味著提高效率,......
精益生產全景式推行 長春:2026年07月02日
一、精益生產體系概述1.從手工業到大批量生產方式的過渡,豐田走出的新道路2.精益生產和豐田方式,精益制造誕生的動因3.精益生產的發展現況4.精益生產體系給現代制造業帶來的革命性的的改變和收益二、精益生產10大工具應用簡介1.5S2.目視化管理3.標準作業4.全面質量管理5.全面設備維護6.快速換線7.價值流分析8.柔性......
精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 沈陽:2026年05月28日
生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程收益了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責......
精益生產基礎工具綜合提升 大連:2026年06月03日
了解精益生產的概念了解精益流程的特點學會運用精益生產方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練,能在實踐中應用精益方法課程對象企業生產管理工程師,各部門主管,經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:......
精益管理經典工具 大連:2026年06月11日
一、精益管理工具:問題管理1、發現問題的技巧與方法(1)問題的定義與分類(2)發現問題的5W1H提問技術(3)正確面對企業成長過程中的問題(4)解決問題的努力方向(5)創新性解決問題的結構模式案例:5W1H提問技術案例分析2、問題分析與解決的四個階段十步驟:PDCA循環步驟 1.選擇課題的方法(1)顧客調查表 (案例分......
精益生產培訓內訓課程
精益生產實戰技法與項目導入 主講:劉老師
1、IE推行專員、工程師;2、生產/工程部經理/主管/工程師;3、對IE有較全面了解,并有一定實戰經驗的朋友;4、有一定管理實戰經驗,對企業內部運作有了解的朋友;5、對精益生產方式有興趣的各行各業朋友。課程目標:通過兩天的學習,使學員對精益生產有比較全面與深入的了解,并能解決工作中實際存在的問題。具備推行精益生產的知識......
精益標準化管理實戰技法 主講:陳老師
認識標準化作業管理的發展歷程,樹立全面標準化管理的理念、經營思想;理解全面標準化管理的觀念、優勢和目標;幫助管理人員建立一套有效的標準化管理機制;掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。課程時間:1、2天(12小時),依據企業方要求而定;2、為保證教學效果,本課程每班人數不得超過60人;培訓對象:企......
高效的制造業物料與倉儲管理 主講:許老師
在當前的市場環境中,制造類企業的競爭非常激烈。物料費用通常占制造成本50%以上的比例,因此,物料與倉儲管理以及成本控制已經成為影響產品市場競爭力的關鍵因素,與企業的效益密不可分。本課程深入講授了高效的物料與倉儲現場管理的基本技能,介紹了將物料倉儲管理與企業經營相結合的方法,將幫助企業的管理人員充分掌握當今最為流行、有效......
