哈爾濱采購管理培訓(xùn)

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哈爾濱采購管理培訓(xùn)公開課

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計(jì)熱點(diǎn)案例解析哈爾濱：2026年06月04日

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則，各類企業(yè)都要把守法誠信作為安身立命之本，依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)。2022年，國務(wù)院國資委頒布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，要求各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法，指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。國家發(fā)改委等13部委局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法......

審計(jì)巡查視角下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理與實(shí)操案例解析專題培訓(xùn)班哈爾濱：2026年06月04日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點(diǎn)解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

(一)最新國企采購招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險(xiǎn)防范1.國企必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；(1)《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例修訂方向介紹；(2)國家各部委關(guān)于招標(biāo)采購領(lǐng)域規(guī)范性文件解析；(3)《中共中央國務(wù)院加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》對公共資源交易領(lǐng)域的影響分析；2.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)......

“合規(guī)管理違規(guī)經(jīng)營追責(zé)”背景下的國企采購十大風(fēng)險(xiǎn)防范暨“兩個(gè)規(guī)范”宣貫培訓(xùn)班哈爾濱：2026年07月02日

（一）國企采購的合規(guī)管理1.依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目嚴(yán)格遵循招標(biāo)法體系（1）如何界定國有企業(yè)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍（2）怎樣正確地適用邀請招標(biāo)（3）招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例規(guī)定哪些項(xiàng)目可以依法不招標(biāo)2.非依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目需要企業(yè)建章立制（1）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》（2023年修訂版）宣貫與借鑒（2）《非招標(biāo)采購代理服務(wù)規(guī)范......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》長春：2026年05月18日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價(jià)格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓(xùn)對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講：建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價(jià)值貢獻(xiàn)1......

供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師長春：2026年06月01日

了解供應(yīng)商關(guān)系管理對企業(yè)的重要作用學(xué)習(xí)供應(yīng)商管理的最新實(shí)踐和發(fā)展趨勢掌握新供應(yīng)商資質(zhì)評估的方法知道供應(yīng)商在市場發(fā)生變化條件下的定價(jià)策略熟練運(yùn)用成本分析法分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略、工具和方法如何管理供應(yīng)商的交期與風(fēng)險(xiǎn)控制能夠準(zhǔn)確把握合同管理的關(guān)鍵要點(diǎn)掌握供應(yīng)商績效評估與供應(yīng)商開發(fā)的技能學(xué)會靈活運(yùn)用供應(yīng)商庫存......

如何管理供應(yīng)商質(zhì)量長春：2026年06月29日

市場競爭的壓力驅(qū)使企業(yè)轉(zhuǎn)向選擇低成本的供應(yīng)商，而低成本的供應(yīng)商往往存在質(zhì)量的不穩(wěn)定性。質(zhì)量不只屬于單個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)容，供應(yīng)商質(zhì)量問題的傳導(dǎo)直接影響到下游企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的穩(wěn)定性和生產(chǎn)的持續(xù)性、影響著供應(yīng)鏈運(yùn)營和管理的績效、影響著企業(yè)品牌和市場競爭力。為解決供應(yīng)商的質(zhì)量問題導(dǎo)致的影響，企業(yè)采取各種措施來補(bǔ)救：緊急采購、建......

新發(fā)展格局下奪標(biāo)實(shí)戰(zhàn)全流程與核心控標(biāo)技巧暨投標(biāo)文件編制高級培訓(xùn)班沈陽：2026年05月14日

第一講：招標(biāo)前的攻防布局與競爭突圍一、分析市場變化與把握采購趨勢；二、判斷客戶采購標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)—知己知彼，有的放矢；三、制定有效競爭策略—因勢而動(dòng)，搶占先機(jī)；1.商機(jī)追蹤的四個(gè)技巧案例：商機(jī)獲取路徑圖四、如何引導(dǎo)客戶的采購標(biāo)準(zhǔn)？1.制造軟性差異化與硬性差異化；2.分析客戶采購指標(biāo)的重要性；3.構(gòu)建......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何做制造型企業(yè)的采購員主講：周老師

隨著市場競爭的加劇和企業(yè)成本意識的增強(qiáng)，企業(yè)的采購工作越來越被經(jīng)營管理者說重視，甚至把采購工作作為降低成本的中心環(huán)節(jié)，有的企業(yè)已經(jīng)把采購管理提到戰(zhàn)略的高度上，并將采購作業(yè)放在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中去考慮。因而采購員的工作并不僅僅是從事簡單的購買活動(dòng)，而是更多的在從事成本控制、信息收集以及參與到產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)......

講信修睦：采購合同準(zhǔn)備實(shí)務(wù) 主講：陳老師

第二講：一級目錄一、二級目錄1.給人正文三級目錄第一講：合同1. 合同的重要性2. 擬定有效合同，滿足的5個(gè)條件1）要約2）承諾3）當(dāng)事人的合同簽約資格（能力）4）某種價(jià)值的對價(jià)5）受法律約束的關(guān)系3.合同中的買方和賣方的義務(wù)1）賣方的義務(wù)2）買方的義務(wù)第二講：合同準(zhǔn)備的背景一、合同準(zhǔn)備前的企業(yè)需求明確1. 通過合同，......

采購品類管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

企業(yè)經(jīng)營的理想狀態(tài)是什么？就是“買得賤，賣得貴，中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)”，看似簡單的語言，卻直白地表述了企業(yè)如何在采購，營銷與運(yùn)營環(huán)節(jié)通過管理要效益的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。但要做到“買得賤”，采購人員就必須擁有較高綜合素質(zhì)，不僅要有較強(qiáng)的采購專業(yè)知識，采購經(jīng)驗(yàn)與采購技能，而且也還必須有做好采......

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