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決策者的財務(wù)課程 武漢:2026年04月28日
在激烈的商業(yè)競爭中,“憑經(jīng)驗、靠感覺”的做法已無法滿足當前企業(yè)的高速發(fā)展需求,“靠數(shù)據(jù)說話”的決策模式已然形成。而一旦財務(wù)數(shù)據(jù)掌握的不全,分析出現(xiàn)偏差,都可能會造成決策的失誤,給企業(yè)帶來巨大損失。一家年收入百億的非上市公司,卻能夠連續(xù)三年實現(xiàn)逐年翻番,其經(jīng)營秘訣是什么?面......
企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務(wù) 武漢:2026年05月07日
財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財務(wù)專員、會計 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點與瓶頸突破 、稅務(wù)專員、稅務(wù)顧問課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理,實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風險,危機關(guān)鍵點先把控【風險預(yù)防】知己知彼,把握政......
管理者視角,通過財務(wù)信息提升企業(yè)價值 武漢:2026年05月07日
第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、如何讓老板對財務(wù)刮目相看?— 財務(wù)的價值就在于報表嗎?— 財務(wù)價值變遷四個階段— 管理會計還是財務(wù)會計嗎?— 什么是業(yè)財融合?— 如何業(yè)財融合?— 業(yè)財融合就能解決問題?模塊二、除......
財報解讀訓(xùn)練營:財報分析三步法,洞察企業(yè)經(jīng)營與投資決策 武漢:2026年05月14日
第一天9:00 課程開始,主持人致辭模塊一: 【入門篇】如何快速了解一家公司的整體情況1. 財務(wù)報表定義、三張報表各自特點及局限性2. 資產(chǎn)負債表:堆積式速讀法3. 利潤表:結(jié)構(gòu)化速讀法4. 現(xiàn)金流量表:整體化速讀法5. 財務(wù)報表附注閱讀方法模塊二: 【進階篇】如何全面掌握一家公司的運作情況1. 財報分析三步法一一業(yè)績......
成本企劃訓(xùn)練工作坊 北京:2026年05月28日
希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經(jīng)理、成本主管、財務(wù)BP等財務(wù)人員希望通過跨部門聯(lián)動與協(xié)同,借助組織力量合力達成產(chǎn)品利潤目標的研發(fā)設(shè)計、采購、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)崗位骨干課程大綱:模塊一、成本企劃導(dǎo)入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海:2026年06月03日
企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利,就需要不斷提升內(nèi)部的流程和組織能力,以支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標上獲得競爭力,來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明,成功的BPI(流程優(yōu)化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實施的重要前提和保障。通過流程優(yōu)化......
