武漢采購經(jīng)理培訓(xùn)公開課

采購經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)研修班 蘇州：2026年05月18日

• 采購總監(jiān)• 采購經(jīng)理• 采購主管• 高級(jí)采購員• 高級(jí)采購 • 采購工程師• 供應(yīng)鏈部門 • 部門主管課程特色系統(tǒng)性：課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰，所有內(nèi)容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個(gè)管理模塊的拼湊有效性：課程核心理論和管理技能是眾多五百強(qiáng)企業(yè)......

數(shù)字化時(shí)代采購經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2026年05月09日

掌握采購管理價(jià)值創(chuàng)造與提升的路徑導(dǎo)航掌握數(shù)字化采購系統(tǒng)有機(jī)構(gòu)成的三大要素掌握采購智能決策的關(guān)鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應(yīng)商閉環(huán)管理的有效方法；了解大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)商績(jī)效管理數(shù)字化儀表盤掌握基于市場(chǎng)屬性的采購價(jià)格與成本分析策略了解采購降本“數(shù)字化羅盤“的四個(gè)方向十六個(gè)方案和六十四個(gè)方法掌握實(shí)......

采購經(jīng)理核心能力—供應(yīng)商全面管理｜開發(fā)、選擇、管理、評(píng)估 濟(jì)南：2026年06月05日

供應(yīng)商管理：對(duì)于供應(yīng)鏈的價(jià)值案例：從廣州佛山利達(dá)玩具質(zhì)量事故吸取了什么案例：向蒙牛乳業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同降本學(xué)習(xí)什么案例：昆山某電子企業(yè)新上任采購經(jīng)理盲目更換供應(yīng)商后果案例：為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應(yīng)鏈一、為什么要進(jìn)行供應(yīng)商管理：從采購1.0—4.0二、供應(yīng)商管理管理什么：采購&l......

采購經(jīng)理 上海：2026年05月18日

采購經(jīng)理、采購部門負(fù)責(zé)人、資深采購人員課程大綱:1.確定您公司的采購組織* 確立目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測(cè)量的不同計(jì)算* 最佳實(shí)踐比較2.管理采購團(tuán)隊(duì)* 績(jī)效的三個(gè)角度* 個(gè)人管理風(fēng)格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權(quán)：聽、授權(quán)、激勵(lì)、前進(jìn)* 處理好業(yè)務(wù)關(guān)......

領(lǐng)導(dǎo)力試金石——打造中層實(shí)戰(zhàn)管理影響力 上海：2026年07月08日

1、領(lǐng)導(dǎo)力試金石“試”的是什么？領(lǐng)導(dǎo)者的勝任力, 組織的戰(zhàn)斗力2、領(lǐng)導(dǎo)力試金石怎么“試”？從情境模擬中學(xué)習(xí)，從管理體驗(yàn)中反思，在領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)。試金石室內(nèi)體驗(yàn)課程開創(chuàng)中國(guó)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的先河，檢驗(yàn)?zāi)I(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，加速您領(lǐng)導(dǎo)力的成長(zhǎng)！全新設(shè)計(jì)的高端室內(nèi)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程，最大不同：......

顧問式銷售技巧訓(xùn)練班 上海：2026年06月11日

0、熱身與課前調(diào)查1、基礎(chǔ)思想兩種傳統(tǒng)的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售技巧的邏輯區(qū)別顧問式銷售工作的本質(zhì)讓客戶依賴的顧問式銷售人員應(yīng)具備什么條件顧問式銷售實(shí)現(xiàn)的邏輯步驟2、個(gè)性化客戶檔案的建立與數(shù)據(jù)收集客戶數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容客戶數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容個(gè)性化客戶檔案制定客戶資料的收集與評(píng)估3、改善與客戶的溝通效果做好拜訪前的準(zhǔn)......