武漢市場(chǎng)分析培訓(xùn)公開課

市場(chǎng)分析與大客戶開發(fā)管理全流程技能提升 杭州：2026年05月29日

▲塑造客戶拜訪新認(rèn)知，掌握客戶高效拜訪的預(yù)約設(shè)計(jì)；減少見不到人，被拒被爽約當(dāng)前情景；▲掌握客戶拜訪中商機(jī)挖掘的問題設(shè)計(jì)，探尋摸底詢問的方法；減少信息搜集不全、不深、不透的情景；▲掌握洽談中劣勢(shì)轉(zhuǎn)化、優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化的方法，將方案特色與客戶期望相耦合；▲掌握銷售推進(jìn)中，塑造優(yōu)勢(shì)與價(jià)值傳遞的工具、話術(shù)應(yīng)用；▲掌握銷售推進(jìn)中客戶態(tài)度......

市場(chǎng)分析與大客戶開發(fā)管理全流程技能提升 廣州：2026年06月05日

營銷高管、經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)員課程大綱:導(dǎo)課：銷售博弈-為何80%銷售技巧都無效1.遞進(jìn)關(guān)系-80%信任都是假信任！2.需求分析-不知道、不愿說、不實(shí)說！3.介紹產(chǎn)品-客戶僅為做比選!4.促進(jìn)成交-客戶敷衍躲閃情景分析：客戶過度糾結(jié)價(jià)格，根源是什么？情景分析：上述環(huán)節(jié)里，哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要？情景分析：為什么回款出問題，......

市場(chǎng)分析與營銷策略制定 上海：2026年05月18日

第一章 細(xì)分市場(chǎng)及目標(biāo)客戶分析：了解產(chǎn)品的目標(biāo)客戶有哪些特征？如何細(xì)分市場(chǎng)？1.細(xì)分市場(chǎng)的分類：區(qū)分細(xì)分市場(chǎng)的變量要素有哪些？a 消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分變量b 組織市場(chǎng)細(xì)分變量c 國際市場(chǎng)細(xì)分變量2.市場(chǎng)細(xì)分方法：如何界定細(xì)分市場(chǎng)的特征？a 單項(xiàng)變量細(xì)分b 綜合變量細(xì)分c 系列變量細(xì)分d 多變量組合細(xì)分3.市場(chǎng)細(xì)分實(shí)施流程：細(xì)......

區(qū)域市場(chǎng)分析與營銷策略應(yīng)用 深圳：2026年04月24日

六步分析法達(dá)成目標(biāo)：1、掌握區(qū)域或行業(yè)分析工具PBIT分析法。2、掌握競(jìng)爭情報(bào)收集與分析的方法。3、競(jìng)爭分析工具SWOT分析方法。4、公司在行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭定位分析。5、競(jìng)爭戰(zhàn)術(shù)與競(jìng)爭策略制定的思路與方法。6、市場(chǎng)營銷策略分析的工具與方法（包括產(chǎn)品分析與策略制定、產(chǎn)品定價(jià)與調(diào)價(jià)策略、客戶分級(jí)管理與分階段管理策略、風(fēng)險(xiǎn)管理......

AI驅(qū)動(dòng)效能提升，從工具應(yīng)用到思維變革——政府企事業(yè)單位AI技術(shù)數(shù)智化場(chǎng)景應(yīng)用高級(jí)研修班 北京：2026年05月12日

當(dāng)前，人工智能（AI）技術(shù)正以前所未有的速度重塑各行業(yè)的工作模式與管理范式。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，各單位的管理運(yùn)營效能直接關(guān)系到其競(jìng)爭力和發(fā)展?jié)摿ΑI技術(shù)的引入，不僅能夠自動(dòng)化處理繁瑣的日常任務(wù)，還能通過智能分析和決策支持，大幅提升工作效率與質(zhì)量。在辦公場(chǎng)景中，AI能夠提供智能決策支持、優(yōu)化信息檢索和溝通協(xié)作等，AI......

職業(yè)健康管控 廣州：2026年05月07日

一、職業(yè)健康發(fā)展和管理概述1.職業(yè)健康發(fā)展歷史、狀況和相關(guān)定義2.職業(yè)健康管理原則3.職業(yè)健康暴露控制優(yōu)先順序和策略二、職業(yè)健康法規(guī)要求1.不同經(jīng)營階段的職業(yè)健康要求2.員工健康危害的醫(yī)學(xué)監(jiān)督要求3.職業(yè)健康規(guī)則遵守的實(shí)踐和管理原理三、職業(yè)健康危害識(shí)別和管理1.職業(yè)健康危害種類（化學(xué)品，噪音，輻射，生物危害）2.職業(yè)健......