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管理者成長地圖:情境領導 杭州:2026年07月10日
《情境領導力》是提升組織中層的領導力的課程。領導力對于組織的生存與發展至關重要,只有那些能夠對環境變化反應及時,并做出迅速應變的組織才可能在變革的環境中贏得先機。領導力不僅是一個戰術層面上的問題,也是一個戰略層面上的問題,它是一個系統工程,它需要充分融入滲透到它的各個方面。培訓對象中基層管理者課程收益1.情境領導之個人......
情境領導力——提升組織績效 廣州:2026年06月23日
對個人:明確自身角色定位,提升下屬績效,了解自身領導風格,提升影響他人的能力對團隊:減少優秀員工流失,提升團隊績效;塑造績效導向、注重執行的工作氛圍;提高員工滿意度,高目標達成效率對組織:提升組織整體執行能力,在組織內形成、建立溝通績效的共通語言,有助于培育高素質經理人課程特色結合國際最前沿的“圖像記憶發&......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海:2026年04月29日
沒有一種領導方式可以適用于所有情景!對管理者而言,以下問題一定不會少見:團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段,士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師,情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為:好的經理不應只是一個命令者,應隨著情境的不同來調整自......
教練式情境領導者 上海:2026年06月23日
企業中高層管理者課程收益理解領導者的角色和定位懂得善用「指導行為」及「支持行為」來提升下屬績效掌握診斷領導情境的方法,并運用匹配的領導方式掌握教練技術的基礎模型技術和方法運用教練的基本技能實施情境領導課程特色綜合運用多種培訓方法:根據課程階段的不同,實施最能實現該階段內容的培訓方法,重點突出教練技術;實現知識技能轉換:......
魅力口才與溝通藝術實戰訓練班 北京:2026年06月24日
如何進行公眾演說前的準備如何進行演說基本功訓練公眾演說十大要點演說表達十大常規模板即席演說技巧如何跨部門溝通的藝術掌握溝通的核心技巧掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個人在組織內外的影響力在職場到底要遵循哪些溝通原則?培訓對象:企業高層、中層管理者、部門主管、想提高個人口才和溝通能力的人士課程大綱:2011年03月......
談判劇本殺:雙贏博弈沉浸式實戰工作坊 上海:2026年04月29日
模塊一 :(120分鐘)1. 閱讀第一章:人物及故事背景自我介紹(7個角色)小劇場一《談判溝通風格測試》2.【加油站】四類風格解讀及應對如何識別風格特征:四象限法則四類風格特征解讀(情緒、恐懼、特點)3.小測試一:四類風格喜好四類風格應對話術4.小測試二:根據人物判斷判斷對應風格及原因分析5.小劇場二《等電梯》6.小測......
