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5S現(xiàn)場管理 廣州:2026年07月03日
讓學員意識到5S對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理,乃至經(jīng)營管理的重要性;讓學員明確5S的操作要求;讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查;通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學員從中找到我們的差距,進而樹立良好的意識;讓學員掌握5S運作的標準和方法,以確保在工作中能較好地落實;讓企業(yè)在5S的運作中減少浪費的產(chǎn)生,為企業(yè)節(jié)約......
5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技法 廣州:2026年07月11日
了解5S的要點、特點和用途掌握5S實施要點和實施方法了解5S推行時的難點和解決方法掌握如何通過培訓員工來推動5S管理掌握如何使5S活動落到實處,真正為企業(yè)創(chuàng)造效益課程大綱:【講授方式】:1 60%專家講解答疑,40%學員互動研討;2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬 + 游戲;【授課大綱】第一講 ......
5S現(xiàn)場管理 東莞:2026年06月26日
學員成功完成本課程并通過考試后,可獲我司頒發(fā)的培訓證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結(jié)......
5S現(xiàn)場管理與項目推進 上海:2026年05月18日
現(xiàn)場管理者、制造經(jīng)理~班組長、骨干員工、工廠廠長課程大綱:第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態(tài)!改善活動:手段!5現(xiàn)主義:作風!5.6S活動......
工傷保險條例操作技巧、勞動合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧 廣州:2026年06月27日
一、《工傷保險條例》下的勞動合同簽定、變更技巧(一)勞動合同的特征和種類(二)勞動合同(勞動關(guān)系)與勞務(wù)合同(勞務(wù)關(guān)系)的區(qū)別與聯(lián)系(三)勞動合同規(guī)范化管理(1)勞動合同簽訂前的注意事項1.知情權(quán)的運用與員工入職的法律風險防范2.反就業(yè)岐視2.1告知義務(wù)2.2、招聘知情權(quán)與入職管理應對措施3.錄用條件設(shè)計需要明確詳盡勞......
高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓班 深圳:2026年07月10日
第一部份:產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計出來的1、缺陷逃逸原理,質(zhì)量無法靠檢驗保證。2、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,但更是設(shè)計出來的。3、設(shè)計損失的乘數(shù)效應。4、質(zhì)量鏈的失效。二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃總則1、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處2、團隊組建3、確定范圍4、小組間的聯(lián)系:確定聯(lián)系渠道,如定期會議。5、培訓:為滿足顧客要求和期望,編制......
