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SQM供應商管理與質量系統改善 武漢:2026年06月05日
供應商的質量問題千變萬化,會對企業運營和供應商質量管理部門造成巨大困擾?,F階段企業建立的供應商評審和管理流程以及質量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應商差異化管理和企業運營變化的需求。企業必須從自身的需求出發,轉變思路,尋找供應商質量管理的著力點......
SQM供應商質量管理解決方案型實戰訓練營 武漢:2026年06月05日
模塊一:新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示:利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理所面臨的挑戰(三)精益生產對SQM的要求(四)供應鏈風險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應商質量與成本之爭的解決(七)SQM管理現狀與常見問題模塊二.供應商管理策略(一)采購PFMEA與涉及的質量問題(二......
供應商質量管理(SQM) 武漢:2026年06月05日
供應商的品質問題對企業所造成的經濟損失,是隨著工序的進展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限,所以,提高供應商產品質量,就是在降低成本,就是在增加企業效益與競爭力!本課程用系統的方法與實用工具,幫助企業從源頭把好質量關,降本增利,破解企業供應商質量管理的難題。培訓目標掌握既提升供應商質量,又降低成本學習供應商調查、......
SQM-供應商質量管理 蘇州:2026年05月29日
Unit 1 供應商品質管理的內涵解讀新時期品質的定義、本質,理解SQMSQM戰略,品管核心主線、工作原則供應商管理的內容、目的與供應鏈體系品質的成本的現狀與未來趨勢Unit 2 供應商的選擇、評估與開發識別潛在供應商方法供應商管理系統在公司總體流程中的定位合格供應商認證的流程與國際標準質量風險預防措施與控制手段項目管......
管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳:2026年06月29日
關注關鍵目標,排除不確定因素的干擾;團隊和個人能對無論復雜還是簡單的問題、決策和計劃,開展更快、更有效率的工作;基于事實(并不是猜測或假設)解決所關切事件,澄清錯誤信息;找出不佳或良好表現的真實原因,確定解決方案和改進措施;通過出色的風險管理,更加有效的實施解決方案和改進措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和時間課......
創造高績效的銷售秘訣-銷售心理與技巧 上海:2026年07月10日
“新經濟時代的趨勢是--思想與速度等快的明日世界。”----比爾•蓋茲時代挑戰未來經營管理新趨勢----彼得•圣吉的第五項修練:進步太慢,就是落伍,許多公司深怕跟不上代,而被時代所淘汰,需要抓住企業的『核心價值』,才能掌握企業命脈,與客戶永續經營。而銷售是公司主要骨干部門,產......
