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企業(yè)內部控制精細化設計與實務案例 武漢:2026年06月04日
正確指引 樹立正確風險管理和內部控制理念,為正確使用內控方法和措施提供指引工具模板 掌握內部控制的風險識別和風險評估的常用工具和模版設計實施 幫助學員設計和實施企業(yè)內部控制手段和措施培訓對象財務經理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務條線和流程中的風控人員 企業(yè)生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制(它是什......
企業(yè)內部控制與風險管理實戰(zhàn) 東莞:2026年06月28日
一、企業(yè)風險管理概述1.企業(yè)風險管理的秩序2.國資委全面風險管理指引框架二、如何建立有效的內部控制1.內部控制的定義及目標2.內部控制與COSO架構3.內部控制的設計原則4.企業(yè)內部控制基本規(guī)范5.企業(yè)內控基本規(guī)范配套指引6.如何通過流程來控制風險7.集團公司的風險管控三、企業(yè)經營風險預警1.全面風險管理體系現狀診斷2......
企業(yè)內部控制精細化設計與實務案例 上海:2026年05月12日
財務經理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務條線和流程中的風控人員 企業(yè)生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制(它是什么?)1. 企業(yè)風險從何產生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風險(案例講解)3. 企業(yè)經營模式與風險(案例講解)4. 企業(yè)風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管......
基于風險的企業(yè)內部控制構建與運行暨評價案例精講班 上海:2026年06月16日
理解風險管理與內部控制的內涵、重要意義了解COSO1/COSO2/薩班斯法案的核心精神理解我國內部控制法規(guī)體系及其要求掌握風險識別、風險評價、風險管理策略的要點、方法理解企業(yè)內部控制體系建設的思路、流程學習先進企業(yè)的內控經驗,借鑒企業(yè)內控失敗的教訓培訓對象:企業(yè)中高層管理者、財務總監(jiān)、風險管理部經理、內審部經理、財務經......
項目中的采購管理 上海:2026年06月25日
項目采購完全不同于企業(yè)日常運營中的采購,以困難大,變化多,溝通累,控制難著稱。如何在特定的條件下和有限的時間內完成采購任務并保證低成本,高質量?對許多項目采購經理和成員來說,平衡質量,價格,交貨期和服務是一個巨大挑戰(zhàn)。本課程以實例演練和案例分析讓學員跳出項目采購中的誤區(qū),以實現能夠隨著發(fā)展和變化控制各個要素,直至計劃執(zhí)......
全員生產維護-TPM 上海:2026年06月03日
維修主管、經理、及維修活動相關人員課程大綱:一、TPM的涵義及起源1、TPM概論、概念及特點TPM的發(fā)展歷史(事后維修BM:Breakdown Maintenance;改良維修CM:Corrective Maintenance;預防維修PM:Preventive Maintenance;維修預防MP:Maintenan......
