武漢激勵技巧培訓公開課

當責?領導力-達成關鍵期望的領導技術 武漢：2026年05月14日

開篇：引領他人當責，實現關鍵期望第一章：當責信念1、 有期望為啥老失望2、理論：當責還是指責3、研討：這件事是怎么搞的第二章：領導風格1、 這次對話怎么樣2、理論：領導兩風格3、研討：哪種風格最適合我們的組織發展第三章：當責鐵三角1、 達成期望，構建信任2、理論：當責鐵三角3、研討：團隊的關鍵期望及期望鏈第四章：建立期......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢：2026年05月27日

企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。課程目標：掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領......

教練型領導 武漢：2026年06月05日

1、讓員工成為目標的主人，主動承擔責任2、掌握員工的心聲，建立彼此的信任3、引導員工獨立思考，運用員工的智慧4、做到言之有物的表揚，以及對事不對人的指正5、知道如何對下屬進行一對一輔導，激發意愿、提升能力課程對象：需要激發下屬潛能的中高層領導者，新任管理者及從技術走向管理的管理者課程大綱：模塊一、什么是教練學習教練的價......

管理者激勵與輔導能力提升 武漢：2026年06月27日

員工績效水平的高低取決于兩個因素，一是能力，一是態度。能力靠培育，態度靠激勵。培育下屬是主管的天職，是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多主管很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作目標和工作任務，很重要的原因是因為主管沒有盡到責任，沒有把下屬帶起來，忘記了培育下屬。掌握培育和管理下屬的方法和技巧，就......

職業健康管控 廣州：2026年05月07日

職業健康管理已由安監局轉回到衛生局，2018年職業病形勢不容樂觀，政府將加強職業健康監管，更多員工參與到預防機制，員工的職業健康越來越受到社會、企業和個人的關注。企業的職業健康管理需要規范化運作。1.企業內的職業危害是什么？如何管理/控制職業危害？職業危害和職業病如何區分？發生疑似職業病，怎么辦？如何做好職業健康管控？......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 上海：2026年05月30日

第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準？B.有標準，為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件，員工執行力不好？無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的！C.約束就一定不方便？D.不約束會一時方便、個體......