武漢物流師培訓(xùn)公開課

智能物流與倉儲管理方案研修班 武漢：2026年05月07日

隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的發(fā)展與消費需求的變化，物聯(lián)網(wǎng)、RFID、智能算法、傳感技術(shù)、機(jī)器人、自動駕駛、新能源等新技術(shù)與新設(shè)備正快速應(yīng)用到企業(yè)智能化倉儲物流構(gòu)建中。如果說技術(shù)創(chuàng)新決定了企業(yè)物流能走多快，那么管理創(chuàng)新則關(guān)系到物流能走多穩(wěn)。“庫”在變遷，“線”在進(jìn)化，技術(shù)創(chuàng)新與管......

制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物流配送 武漢：2026年05月07日

優(yōu)化供需協(xié)同流程提升需求計劃質(zhì)量優(yōu)化客戶訂單管理制訂產(chǎn)能約束計劃優(yōu)化物料需求計劃合理設(shè)置庫存水平借鑒標(biāo)桿企業(yè)實踐課程大綱第一講：倉庫規(guī)劃布局一、倉庫選擇1.自營與外包考慮要素2.自營與外包定量分析3.倉庫功能工作說明書4.倉庫符合性評估體系工具模型：損益平衡法、SOW、符合性評估要素清單二、空間需求1.業(yè)務(wù)需求2.周轉(zhuǎn)......

極速供應(yīng)鏈-計劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付 武漢：2026年05月08日

2020年的春天，注定不同尋常。一場疫情，打亂了全球不少企業(yè)和供應(yīng)鏈的節(jié)奏。無論未來流量渠道如何變化，品牌經(jīng)營的本質(zhì)始終是圍繞消費者，滿足消費需求，做好品質(zhì)和成本控制，提高性價比，用產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈說話。一旦供應(yīng)鏈管理稍有不慎，就會面臨三高三低三多的局面。面對營銷趨同化，產(chǎn)品同質(zhì)化，我們必須依賴打造獨有的供應(yīng)鏈管理體......

需求預(yù)測~柔性運營~庫存管理 武漢：2026年05月27日

“預(yù)測那么不準(zhǔn)，計劃變個不停！你們怎么搞的！”生產(chǎn)制造部門怨聲載道：“要么忙得要死：制造部門天天救火??！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨?。∫撮e得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！“市場銷售部門很委屈：現(xiàn)在處于行業(yè)波動周期，客戶需求變化快，要求我們更加柔性化！......

以質(zhì)量為核心的預(yù)防性全流程品管系統(tǒng)構(gòu)建 上海：2026年06月27日

產(chǎn)量代表今天，品質(zhì)代表明天，產(chǎn)量是用手做出來的，品質(zhì)是用心做出來的。“產(chǎn)品品質(zhì)不是檢出來的而是靠全員參與、全過程控制做出來的”。一切用數(shù)據(jù)說話，是品質(zhì)管理的基本原則。1）如何建立流程品質(zhì)控制點、如何獲得數(shù)據(jù)、如何分析數(shù)據(jù)、如何通過數(shù)據(jù)改進(jìn)生產(chǎn)過程？2）如何提升全員的品質(zhì)意識和客戶意識？3）如何提......

溝通心航線? 非職權(quán)影響TIP 上海：2026年07月14日

適用對象與場景面對老板或影響力比我大的人，如何讓TA接受我的建議？作為項目負(fù)責(zé)人，如何讓其他部門的成員積極配合我完成項目進(jìn)度？我的團(tuán)隊中有一個成員能力超強(qiáng)卻是個獨行俠，如何說服TA與其他人一起合作?盯了好久的客戶，為何TA答應(yīng)我下的訂單這些天卻猶豫不決起來？適合對象：希望提升個人影響力的人課程收益盤點影響過程中的利益相......