武漢領導者培訓公開課

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢：2026年05月27日

企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。課程目標：掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領......

領導基本功--成為優秀領導者的三個步驟 杭州：2026年06月05日

1、愿景指引方向——掌握樹立愿景的方法，提升目標與計劃制定能力；2、決策明確思路——掌握正確的決策方法，提升個人情境決策的能力；3、團隊奠定基石——掌握團隊的組建要素，提升高效團隊的建設能力；4、激勵點燃熱情——掌握激勵的基......

領導力再啟動--卓越領導者的五項能力突破 杭州：2026年06月26日

現代企業的競爭力更多的體現在領導者的高瞻遠矚；企業的競爭優勢也更多的體現為領導優勢；如今，有力的領導往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關鍵因素之一。然而，領導力是短缺資源。正是因為這種短缺，許多企業難以適應全球競爭的加劇。本課程作為情境實踐家領導力專題的高階課程，在夯實領導者的管理能力基礎之上，更多的強調領導者在未......

九段領導者?-柔性領導力 杭州：2026年06月27日

1.提高領導者的影響力：讓學員充分理解新型時代下的團隊與領導力發展面臨的問題和挑戰，清晰認知自身的領導風格，并由職位影響力邁向九段柔性領導力發展2.運用柔性領導力打造高績效團隊：認清高績效團隊的五大特征，在團隊發展的四個階段情境下的應對策略，打造高績效團隊3.使領導者轉變為團隊引導者：掌握團隊發展結構和觀察評估方法，提......

采購必備的財務知識與技巧 深圳：2026年07月10日

供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人士。課程內容一、財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象現有供應商潛在供應商公司本身公司競爭對手2.對供應商做財務分析和評估的目的3.三個主要的財務報表4.對供應商做財務分析之前需要考慮的問題5.資產負債表解讀6.收入表解讀7.現金流解讀8.......

向標桿學增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳：2026年06月05日

1、了解企業文化的基本理念和模型，了解標桿企業核心價值和發展歷程及價值管理的落地；2、啟發管理者思考如何在組織中利用文化推動業務成功；3、學習組織績效方案設計，將組織績效與獎金包強關聯，牽引掙錢而不是分錢；4、學習標桿企業人力資源體系，從優秀的管理中獲得企業利潤；5、掌握合理地把創造的價值分配給“奮斗者&r......