熱門搜索關(guān)鍵字
北京管理技能培訓(xùn) 上海中層干部培訓(xùn) 廣州綜合管理技能培訓(xùn) 深圳一線主管培訓(xùn) 蘇州車間主任培訓(xùn) 南昌信用控制培訓(xùn) 長沙優(yōu)秀管理者培訓(xùn) 合肥問題分析培訓(xùn) 鄭州中高層培訓(xùn) 南京管理人員培訓(xùn) 杭州基層主管培訓(xùn) 無錫團(tuán)隊管理培訓(xùn) 西安新任經(jīng)理培訓(xùn) 福州企業(yè)主管培訓(xùn) 濟(jì)南基層管理培訓(xùn) 廈門基層干部培訓(xùn) 臺州卓越團(tuán)隊培訓(xùn) 太原團(tuán)隊管控培訓(xùn) 石家莊人事管理培訓(xùn) 重慶管理技巧培訓(xùn)武漢管理人員培訓(xùn)公開課
企業(yè)管理人員技能提升培訓(xùn)班 武漢:2026年04月16日
企 業(yè) 中 高 層 管 理 者課程內(nèi)容:模塊一:謀轉(zhuǎn)型從專業(yè)思維到管理思維1、 開篇:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階梯2、 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的三大改變3、 管理是什么4、 組織的基本概念5、 組織分工與部門壁壘6、 什么是角色7、 中層管理者的角色誤區(qū)8、 管理者的角色轉(zhuǎn)換9、 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別10、 游戲:6 個變化課后作業(yè)對照管理者的四種......
公文寫作從基礎(chǔ)到進(jìn)階、高效時間管理、溝通管理、商務(wù)禮儀暨行政管理人員綜合技能提升高級研修班 武漢:2026年06月04日
各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經(jīng)理、黨建、文書、工會辦公室、新聞媒體等有關(guān)工作人員。培訓(xùn)大綱(一)《黨政機關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機關(guān)公文格式》解讀運用及公文處理重點環(huán)節(jié)分析1.《黨政機關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機......
國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 南昌:2026年05月13日
各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱(一)國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計及操作實務(wù)1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點解讀;2.當(dāng)前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰(zhàn)略掛鉤,強化價值創(chuàng)造,結(jié)構(gòu)......
公文寫作從基礎(chǔ)到進(jìn)階、高效時間管理、溝通管理、商務(wù)禮儀暨行政管理人員綜合技能提升高級研修班 長沙:2026年05月07日
(一)《黨政機關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機關(guān)公文格式》解讀運用及公文處理重點環(huán)節(jié)分析1.《黨政機關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機關(guān)公文格式》重點解讀與運用;2.《黨政機關(guān)公文處理工作條例》中規(guī)范性公文的甄定與價值分析;3.《黨政機關(guān)公文處理工作條例》的應(yīng)用難點分析;4.公文行文規(guī)則與排版規(guī)范;5.公文處理工作的基本內(nèi)容......
未來已來——大數(shù)據(jù)審計 上海:2026年07月02日
• 企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人• 從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察實務(wù)操作的部門主管及一般員工• 其他對內(nèi)部審計感興趣的有識之士課程收益掌握大數(shù)據(jù),云計算,區(qū)塊鏈的特點;掌握智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型的模式;掌握邁向智能內(nèi)審需要的基礎(chǔ)知識和工具方法;掌握智能審計運用的實操經(jīng)驗、分析方法和......
主管核心管理技能提升訓(xùn)練 上海:2026年06月26日
了解主管的角色以及應(yīng)具備的管理能力與技巧,提升團(tuán)隊建設(shè)水平和執(zhí)行力,掌握溝通、激勵、培育員工的技巧。適合對象:制造型企業(yè)生產(chǎn)主管及現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)大綱:一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三個層次優(yōu)秀主管應(yīng)具備的素質(zhì)與條件從生產(chǎn)技術(shù)骨干實現(xiàn)優(yōu)秀管理者的最佳狀態(tài)二、管理者的團(tuán)隊建設(shè)構(gòu)成團(tuán)隊的三大核心要素共......
