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智能物流與倉儲管理方案研修班 武漢:2026年05月07日
認識智能倉儲物流的構成,熟悉代表企業特點;了解智能設備技術的應用,清晰人才技能要求;厘清智能運行構建與操作,優化物資成本管控;清晰智能倉儲新時代職責,建立能力提升通道;掌握現代績效工具和表單,應用解決實際問題;緊跟客戶波動市場的需求,柔性運作敏捷配合;課程大綱第一章智能倉儲數字化的規劃與實施(1天)第一講 智能倉儲物流......
制造業現代倉儲與高效物流配送 武漢:2026年05月07日
第一講:倉庫規劃布局一、倉庫選擇1.自營與外包考慮要素2.自營與外包定量分析3.倉庫功能工作說明書4.倉庫符合性評估體系工具模型:損益平衡法、SOW、符合性評估要素清單二、空間需求1.業務需求2.周轉目標3.儲存方式模擬演算:如何合理規劃倉庫面積?三、設施布局1.倉庫合理分區2.倉庫流動布局3.庫位優化管理案例分享:合......
極速供應鏈-計劃管理之少量多批與準時交付 武漢:2026年05月08日
一、柔性供應鏈之背景篇:VUCA年代,需求多變、預測不準1、VUCA年代趨勢與挑戰2、近幾年的行業業態(需求多變、缺貨、庫存積壓)3、行業巨頭是如何應對這類挑戰的(Zara、Apple、歐派,他們供應鏈的區別)4、傳統的營銷和銷售模式失靈了,柔性的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石二......
需求預測~柔性運營~庫存管理 武漢:2026年05月27日
市場銷售、生產管理,計劃管理、物料管理,成本管理、預算管理等相關管理與專業人員。課程大綱:第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系: 年度、月度、周/日、現場調度1.3生產預算管理模式與流程:利潤中心、成本/費用中心、項目中心第二部分: 需求預測管理2.1 需求預測管理經典模式-......
項目管理實戰—項目經理的五圖二表(經典版)【特價】 上海:2026年06月03日
? 對企業而言我們確保學員在培訓完成后,大家能用同一種理念,方法,圖解,表格來完成項目。? 參訓的每一位學員培訓后都將培養成具有以下項目經理必備的四種能力:確定范圍;在范圍內完成任務的可置信度;分析趨勢的能力;大數據在項目控制中的應用? “今天培訓結束,明天開始動手。”培訓就是為了改變理念,把所......
采購合同管理與法律風險規避 上海:2026年07月10日
商務談判中往往主要就商務條款進行,表面上成功的談判,在實際執行時又會出現各種法律問題。如何操作才能避免這些問題的發生?是否可以將法律和合同條款變成工作的助力?如何在雙方產生爭議時及時有效地尋找到解決途徑?課程收益:了解采購合同風險及其防范的意義掌握采購合同管理的有關法律知識掌握采購合同陷阱的表現及防范措施掌握企業采購合......
