武漢采購流程優(yōu)化培訓公開課

采購流程優(yōu)化與成本控制 濟南：2026年05月08日

第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定采購物資的需求1.采購策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略關(guān)系2.采購預算編制影響因素3.明確采購需求的五大必備條件4.分析六種不同采購情形的優(yōu)勢與劣勢5.明確采購預測基本方法6.戰(zhàn)略采購的需求管理原則【培訓小技巧】需求建立六要素“5W1H”【案......

采購流程優(yōu)化：擊敗痛點走向卓越采購之路 濟南：2026年05月14日

采購經(jīng)理，采購管理決策層，采購共享中心管理團隊，采購/供應鏈數(shù)字化團隊，供應鏈經(jīng)理課程內(nèi)容第一部分：采購流程優(yōu)化的未來發(fā)展之路在哪里1.1 采購作業(yè)流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分(1)采購流程整體評估(2)作業(yè)流程模塊需求管理供應商選擇合同談判訂單管理采購需求交付1.3 采購流程優(yōu)化關(guān)鍵點(1)采購結(jié)構(gòu)設計......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 廣州：2026年05月16日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業(yè)都經(jīng)受了巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們，應該如何提升我們的專業(yè)素質(zhì)和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系？在面對數(shù)十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰(zhàn)有哪些......

采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 廣州：2026年07月23日

自中國進入新常態(tài)以來，各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩，競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠虉髢r虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術(shù)來降低采購成本？這些都是業(yè)內(nèi)采購同行們關(guān)注......

測量系統(tǒng)分析（MSA）培訓班 北京：2026年07月20日

一、測量系統(tǒng)分析簡介二、相關(guān)術(shù)語與定義三、測量系統(tǒng)的變差四、相關(guān)的統(tǒng)計概念五、計量型測量系統(tǒng)的評估方法極差法 均值極差法 方差分析法六、計數(shù)型測量系統(tǒng)的評估方法交叉表法 風險分析法 解析法七、復雜的和非重復的測量系統(tǒng)分析八、測量系統(tǒng)分析應用流程九、常見問題分析......

基于價格分析的供應商談判 上海：2026年05月27日

第一天一．采購管理概論1） 采購職責和發(fā)展趨勢2） 建立一流采購團隊的關(guān)鍵要素3） 采購人員能力階梯4） 采購在日常工作中需要做哪些數(shù)據(jù)分析？5） 采購價格談判過程中碰到的主要問題是什么？二．供應商生產(chǎn)成本分析—了解談判對手的底牌1） 成本的分類2） 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分解圖3） 實際制造成本分析流程a) 材料成......