武漢CIPS培訓公開課

構建雙贏式的采購談判戰略和戰術 武漢：2026年05月07日

掌握精益供采購組織架構建設12C法則掌握采購人員的“八大潛能”提升計劃掌握制定談判策略七步驟掌握五大采購談判的性格分析掌握商務談判控場實施二十一實戰技巧掌握采購談判戰術“降龍十八掌”課程大綱模塊一： 新形勢下采購談判戰略布局合規化〖案例解讀〗從中美貿易談判的解讀商務談判的......

采購價格分析與成本降低 武漢：2026年05月14日

采購經理、成本分析專員、物料經理、采購主管、采購人員、財務人員、供應鏈經理等相關人士。課程大綱：一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析？影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策......

國有企業招標采購合規化管理、風險管控實戰、審計監督及案例分析專題培訓班 武漢：2026年05月15日

（一）招標投標相關法律法規制度問題解讀1.招標投標、政府采購法律制度體系解讀；2.十三部門聯合發文公安部介入的招投標新政解讀；3.最新招投標法及政采法修訂趨勢及解讀；4.評標辦法及民法典相關法規解讀。（二）招標投標操作實戰應用1.一個招投標項目的全流程；【案例分析】：一則招標公告中是否允許聯合體投標案例引發的思考2.招......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢：2026年05月28日

掌握：原材料成本分析“五力模型”；供應商報價合規性核查清單。掌握：供應商現場審核表；供應商季度業務回顧（QBR）模板。掌握：供應商關系管理“九陽神功”；供應商細分（卡拉杰克）模型應用。掌握：采購談判戰略部署“天龍八部”；談判策略規劃表。掌握：談判控......

年度營銷計劃制定與高效執行 廣州：2026年04月25日

企業收益：1.構建從“增長戰略到目標體系再到OGSM策略和打法工具化”體系，實現戰略到執行的無縫對接2.培養業務型高管人才，助力企業營銷從不確定性中找到確定性3.牽引公司各部門工作方向，實現組織行為一致性崗位收益：1.掌握從企業經營的業務戰略到營銷規劃的賽道決策方法論2.掌握企業的市場增長路徑和......

薪酬設計手把手實戰訓練 北京：2026年07月11日

學員在接受薪酬體系建設項目管理訓練后，可以獨立開展本企業薪酬體系建設項目，快速成長為技術型人力資源專業人士！課程收益：學習薪酬體系建設項目管理流程；體驗薪酬體系建設項目管理流程各關鍵環節操作技巧；實際上手操作薪酬體系建設過程中所有表格及相關技巧。課程大綱：薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素......