武漢銷售團隊培訓公開課

高績效執行型銷售團隊建設 武漢：2026年06月25日

企業收益：1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境，改善團隊氣氛；2、鍛煉銷售教練能力，快速提升銷售成員的能力和業績；3、培養優秀管理者，打造具有凝聚力與戰斗力的銷售團隊；崗位收益：1、了解如何轉型為銷售管理者，實現從個人到組織領導的角色轉型；2、學會對關鍵銷售績效指標進行設計和分解，制定銷售目標管理體系；3、學會制定有效......

如何打造一支具有高效執行力的世界級銷售團隊 杭州：2026年04月17日

Part1“銷售”的定義與挑戰一、為什么要建立一支專業化的銷售團隊1.銷售團隊的功能2.銷售部們的職責3.傳統營銷的5P二、銷售在“營銷價值鏈”中的角色1.銷售與各部門的關系（研發、品牌、市場等）2.銷售管理在整個公司的管理框架中的地位3.銷售團隊在研發與品牌建設的功能4......

創新營銷與銷售團隊管理高級研修班 杭州：2026年04月18日

1.咨詢式授課 — 根據不同學員的企業背景，有針對性地解答學員的提問2.啟發式教學 — 充分調動學員的積極性，通過調動學員的參與提高學習的效率3.案例式教學 — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究4.互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制及知識應用度高......

狼性銷售團隊復制兵法 杭州：2026年06月26日

第一單元 團隊概念1.認識團隊 （1+1=？）2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊：高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是什么？如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售團隊的文化氛圍建設1.高績效銷售團隊建設管理......

5S與目視化管理應用 北京：2026年07月11日

公司內部中高層管理者、部門主管，技術工程師，現場主任領班，基層管理者，以及公司5S推進人員及相關人員。課程目標運用5S技能，完成現場各項工作關鍵績效指標（KPI），提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展，公司現場能夠達到規范，穩定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習，使......

物業資質取消后的物業管理重點、要點、難點解析 上海：2026年06月26日

1、各級房地產和物業行政主管單位領導、各房地產企業分管物業領導；2、物業企業董事長、總經理和部門總監等中高層管理人員；3、物業企業項目經理、管理處主任、顧問經理等項目核心管理團隊，企業中層及后備干部。課程大綱：第一單元：新時代的物業管理特點1、物業服務企業資質被取消物業服務進入無證時代2、物權歸屬糾紛增多，糾紛處理的依......