武漢面試技巧培訓公開課

基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 南昌：2026年07月06日

（一）人才甄選的基本認知1、優秀人才的基本特征2、人才甄選的五大圈層測試：性格色彩密碼人才標準的“冰山模型”著名企業人才甄選的標準（二）如何招聘到合適的人——工作分析表的運用1、上崗條件應包含的基本內容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......

招聘面試技巧與培訓體系建設 南京：2026年05月30日

企業所有管理人員。課程大綱：第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例：某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討：內招和外招的優......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 杭州：2026年05月28日

一、崗位分析實現精準選人讓所有面試官對“要招什么樣的人”達成共識1.面試的核心目標：匹配崗位需求+候選人特質2.構建崗位勝任力模型（人崗匹配）★ 案例：某上市公司崗位勝任力模型構建3.描繪人才畫像（人人匹配）★ 案例：某互聯網公司崗位人才畫像描繪4.崗位序列角色劃分（角色匹配）★ 案例：某上市公......

實戰招聘面試技巧 蘇州：2026年05月18日

目前各大企業試圖通過越來越復雜的招聘流程和五花八門的測評系統，而實際上卻發現招錯人的現象并沒有好轉，如何精準“識人”，一直在困惑著企業和管理者們。傳統的 HR 在招聘的過程中，只是被動的按照部門要求去找人，而缺乏主動干預的意識。也有很多部門管理人員，覺得招聘是 HR 部門的事情，自己本身沒有意識......

基于勝任力模型的行為面試法-部門經理 北京：2026年07月10日

第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業帶來競爭優勢；¨ 不同企業選人識人的關注點分析；¨ 招聘職責在不同部門及崗位的劃分；¨ 案例討論：招不到人才誰之過？二、招聘渠道的選擇¨ 不同招聘渠道的優缺點分析比較；¨ 建立多樣化且穩定的招聘渠道；¨ 專題：招聘的......

6S實施與目視管理 上海：2026年06月28日

在許多制造型企業的工廠現場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行6S現場管理，6S和目視管理是推行精益生......