武漢薪酬設計培訓公開課

績效管理與薪酬設計訓練營 武漢：2026年06月25日

第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰略實現的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 長沙：2026年04月28日

第一天 薪酬設計策略第一講：什么是薪酬管理1.薪酬的本質2.薪酬結構解析3.薪酬管理的職能第二講：影響薪酬的崗位因素1.崗位評價2.崗位薪酬要素3.薪酬要素的權重及解析第三講：薪酬要素的評價方法1.排序法2.職位歸類分級法3.要素計點法4.崗位薪酬引起的問題第四講：薪酬戰略1.人員與崗位的匹配度2.什么是薪酬戰略3.公......

薪酬設計與管理實務 長沙：2026年06月27日

第一篇：薪酬管理理念篇第一單元：薪酬管理相關概念與原則研討：工作中常遇見的薪酬管理方面的難點有哪些？薪酬的本質是什么，如何看待它的激勵性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工常見的幾種薪酬的表現形式薪酬管理的三大目標案例：惠普公司的薪酬政策目標影響薪酬水平的四大因素薪酬管理的五項原則如何確定企業的薪酬策略薪酬策......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 杭州：2026年05月08日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......

AI+新營銷：引流變現8步法訓戰營 廣州：2026年05月09日

企業總經理、副總經理、核心高管、核心業務層課程大綱：第1天上午第一步：新媒體AIGC+文案：0成本大數據變現法1.科學打造變現類賬號第一步：科學嚴謹定位，獲得精準用戶與精準賬號模型2.2024增加轉化3點必知：掌握平臺大數據模型，科學選品/選題，排名靠前拿下用戶3.大數據深層次的嚴謹解讀：使用工具,科學/深刻了解你客戶......

老板教練技術——老板如何做好高管教練 廣州：2026年06月27日

教練就是教會和訓練別人如何做事、幫助下屬成長。老板是企業的掌舵者，更應是管理層的教練！能夠獨擋一面、忠心耿耿的做你左膀右臂的高管，是老板帶出來的！具有高級專業技能、又能顧全大局的核心人才，是老板培養出來的！經過此次培訓，您將迅速掌握高管教練技術與流程，運用教練溝通技巧，培養出獨擋一面的核心高管和優秀的企業接班人！課程收......