武漢市場調研培訓公開課

有效開展市場調研 上海：2026年04月23日

市場營銷調研是企業了解市場、掌握消費者需求的重要手段。可以說，調研工作做與不做，以及調研工作是否有效，將直接決定著企業決策的合理程序。本課程通過對調研問題的確定、調研計劃的制定、一二手資料的收集、問卷設計、抽樣計劃、數據分析及調研報告撰寫等內容的介紹，系統講授了營銷調研的途徑、方法及實施步驟。【課程對象】市場經理、主管......

有效開展市場調研 北京：2026年05月06日

市場經理、主管，負責市場調查的人員；市場調查公司人員。【課程大綱】1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效......

增長思維訓練營：源自黑客理論，引爆營收增長 武漢：2026年05月08日

無論是成長型企業還是上市企業，越來越多企業重視增長、渴望增長、探索增長。從“流量思維”到“留量思維”，從“獲客思維”到“增長思維”，企業越來越看重在增長中避免粗放化、追求精細化；避免零散化、追求系統化。但是，對于傳統轉型企業......

拿業績說話——房企招商、營銷精英銷售體系實戰技能提升 武漢：2026年05月15日

訓練為主，理論講授20%+實戰話術提升點評40%+案例討論30%+現場疑問解答及分享10%。現場根據學員需求設計案例分析，模擬演練，問題討論，游戲互動，促使學員快樂互動。【課程收益】1.懂得挖掘項目除常規賣點之外潛在的投資價值，快速有效的對投資需求客戶進行價值引導；2.快速判別客戶類型、性格特點及特長喜好，快速有效拉近......

供應鏈管理培訓 上海：2026年05月18日

第一部分：供應鏈介紹供應鏈的概念內部供應鏈與外部供應鏈供應鏈的新趨勢第二部分：供應鏈服務供應鏈服務的定義服務的規劃要點客戶服務與成本案例分析：延遲戰略的應用案例討論：為什么世界最貴？第三部分：庫存優化局部優化與整體優化案例討論：最優存在嗎？從牛鞭效應看供應鏈案例討論：能持續多久？協同效應與持續補貨產品生命周期與庫存SO......

智“會”共創-結構化會議引導7大秘訣五大場景 廣州：2026年06月05日

第一講：理念先行，結構化會議勢在必行一、體驗活動1. “關于會議那些事”故事會分享與反思2. “迷你會議”情景模擬（對比與反思）3. 反思覺察：影響會議效能的關鍵因素二、結構化會議的概念與價值1. 結構化會議的概念2. 結構化會議的核心原理3. 結構化會議的4大價值4. ......