武漢任職資格體系培訓公開課

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2026年06月05日

現代企業管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價值觀，但只是寫在員工手冊上，公司說的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿；公司經過反復考察決定拓展新項目，一切就緒后發現沒有可用之人，因為企業領導力發展方面沒有系統規劃，人才儲備不足成為業務高速增長的瓶頸…&he......

任職資格體系與能力模型建設 濟南：2026年05月29日

當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求。而員工面對公司發展的同時，也在思考自身的發展道路在哪里？以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同，而一般意義上的培訓發展無法本質解決員工的能力提升。諸多的矛盾引發我們思考：深陷KPI和績效管理中的企業，HR未來的發展道......

人才發展TD實戰班：任職資格體系設計工作坊 廣州：2026年07月10日

一家企業的良好發展不僅僅具有清晰的戰略，還要具備良好職業素養的員工，企業能否得到可持續發展，關鍵在于是否具有高素質且善于學習的職業經理人和員工，然而這樣的員工需要企業給予知識技能和職業發展的條件，否則就會阻礙企業的發展。那么哪些員工值得發展？值得培養？如何衡量他們？同時如何解決員工和崗位的適配度問題？... ...這些......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海：2026年05月12日

隨著企業的發展壯大，企業的部門、崗位也不斷的增加，企業需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現推諉扯皮的現象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現爭吵、爭執，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......

結構思考力?透過結構看問題解決（靳鑫） 深圳：2026年05月15日

課程破冰+團隊建設中美教育差異前導練習：認知思維誤區課程導入 結構思考力是完善思考結構的科學思維解決問題三原則練習1：從結構的角度思考問題結構思考力三層次模型理解：接收信息、并解析其結構重構：重構結構、使其清晰而全面呈現：形象化展現重構后的結構通過結構看問題五步驟確定小組課堂實戰課題，選取企業當前真實問題練習2：運用五......

數字化時代的運營管理走進商飛——〈中國商飛，匠心筑夢〉 上海：2026年06月05日

上午課程：《數字化時代的運營管理》下午參訪：13:00啟程出發13:00-14:00前往商飛臨港基地（預計1小時）14:00-14:30“永不放棄”現場教學，登上遠十飛機模型駕駛艙客艙14:30-15:30一走進總裝制造基地參觀，感受中國精益制造的魅力一了解國產商用飛機制造工藝和制造流程,增進對......