武漢產品市場管理培訓公開課

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2026年07月02日

我們的咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中，發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題，如：新產品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）、新產品的質量沒有以前穩定了（客戶投訴/退貨越來越多）、新產品的種類/型號越來越多，但賺錢的產品卻不多……企業要的是什么？企業不僅要追求優秀的產品......

產品市場管理及路標規劃 北京：2026年07月10日

1、 概述產品市場管理是什么產品市場管理的作用產品市場管理在產品管理體系整體框架中的位置產品市場管理與產品開發流程的關系產品市場管理與需求管理流程的關系產品市場管理流程的六大步驟產品市場管理流程的三大交付件討論：貴公司產品規劃的現狀及存在的主要問題2、 產品規劃管理的組織產品管理和產品經理產品經理在企業運作中遇到的典型......

增長思維訓練營：源自黑客理論，引爆營收增長 武漢：2026年05月08日

模塊一 增長的本質1、增長黑客理論：風靡硅谷的新商業方法論（1）AARRR模型：技術+營銷驅動爆發式增長案例拆解：Facebook從默默無聞到20億用戶的增長歷程（2）增長黑客理論應用于中國企業的局限性2、增長八卦模型：數字化客戶運營全流程（1）增長的兩個層次：增長戰略 vs增長戰術（2）增長之前，必須找到產品的&ld......

拿業績說話——房企招商、營銷精英銷售體系實戰技能提升 武漢：2026年05月15日

近幾年房地產競爭激烈程度前所未有，無論是老牌開發商或是新生代開發商都遭遇不少問題。因此，專業的營銷團隊就顯得極其重要。營銷如何推廣？如何進行有效拓客？如何實施營銷團隊管理？如何快速提升銷售團隊成員的專業度和戰斗力？已經擺在很多房地產開發企業的面前。尤其在銷售團隊的打造、銷售技能和話術的提升上需要進行系統訓練，使之能夠快......

向華為學管理｜搶占戰略機會點的人才戰略 深圳：2026年06月26日

企業的逆勢增長之道企業成長的五個階段企業的成功邏輯逆勢增長的三大法則混沌中找到清晰的方向，從想到到做到四種戰略增長模型人才戰略模型人才與戰略的關系高效的組織設計組織結構最典型的三種形式：職能型、項目型、矩陣型五種組織銳化：中臺化、后臺 BP 化、流程型組織、去中心化、后臺打造為能力中心從客戶維度和內部維度兩個視角思考組......

問題分析與決策制定技巧 上海：2026年06月04日

面對紛繁復雜的問題時，如何高效整理思路，分析問題，找到有效地解決問題的方法，達到預期效果；發現自身在問題解決過程中的不足和誤區，對問題的分析更全面、高效，運用問題解決的步驟找到問題 的核心并加以有效解決培養具有解決實際問題能力的優秀管理者，發現工作流程中的改善點，不斷改進，提升工作效率，提升業績形成共同的語言，實現高效......