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國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 廈門:2026年05月28日
各級國有獨資、控股企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、分管副總企業(yè)人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、財務(wù)部等部門負責(zé)人及骨干,有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業(yè)人。課程內(nèi)容:第一部分:國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1:管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子......
國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 北京:2026年05月19日
第一部分:國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1:管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰(zhàn)略解碼與組織變革支撐戰(zhàn)略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權(quán)責(zé)清單設(shè)計與風(fēng)險......
財報解讀訓(xùn)練營:財報分析三步法,洞察企業(yè)經(jīng)營與投資決策 武漢:2026年05月14日
【實戰(zhàn)導(dǎo)師】大量真實資本運作實操案例、10年+報表分析經(jīng)驗+全球特許金融分析師,【授之以漁】重塑財報分析邏輯,速讀、精析、防舞弊方法傳授,全方位提升報表應(yīng)用能力【閉環(huán)學(xué)習(xí)】學(xué)習(xí)-練習(xí)-點評-復(fù)盤,學(xué)習(xí)閉環(huán)讓知識真正做到學(xué)以致用課程內(nèi)容第一天9:00 課程開始,主持人致辭模塊一: 【入門篇】如何快速了解一家公司的整體情況......
新形勢下傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與“新基建”投融資實務(wù)&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 武漢:2026年05月29日
(一)政府投資項目&基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策解讀1、十九屆五中全會、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》、中央經(jīng)濟工作會議中的政府投融資、基礎(chǔ)設(shè)施投融資、國企改革相關(guān)要求進行解讀;2、對中國證監(jiān)會、國家發(fā)展改革委印發(fā)《關(guān)于推進基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點......
集體協(xié)商制度和工會民主制度下群體事件的政策調(diào)整和處理 深圳:2026年07月11日
無論一家企業(yè)與自己員工關(guān)系如何,是否發(fā)生過摩擦、爭議,群體性勞動事件始終如達摩克里斯之劍高懸,隨時可能落下,并帶給企業(yè)致命一擊。相對于企業(yè)不長的生命周期,群體爭議卻是充滿震蕩的“好長一瞬”。佛門有一句話:“菩薩畏因,眾生畏果”,菩薩是智慧的化身,借用這句話,愚者畏果,智者......
年度工作匯報與總結(jié)-演示文稿的應(yīng)用 北京:2026年04月30日
好的匯報能促進企業(yè)決策,提升企業(yè)生產(chǎn)力!同時,匯報工作影響著一個部門的業(yè)績實力、也影響一個人的職業(yè)發(fā)展。工作匯報得好,領(lǐng)導(dǎo)和同事評價高,那么提升就比較快;反之,就算工作做的很好,匯報不出來同樣影響自己的成績。為此,名課堂特邀業(yè)內(nèi)知名培訓(xùn)師張劍悅,為您分享如何制作更有品質(zhì)、更有內(nèi)容、更突出效果的年度工作總結(jié)。本課程從匯報......
