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武漢銷售數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課
基于Excel的精細(xì)銷售管理、銷售數(shù)據(jù)分析與銷售預(yù)測 上海:2026年07月02日
考試合格者可以申請國家級權(quán)威證書課程大綱:模塊一:運(yùn)營儀表盤原理介紹(請參考附件中關(guān)于運(yùn)營儀表盤的介紹資料)◆ 運(yùn)營儀表盤的三大功能◆ 建立運(yùn)營儀表盤的4個(gè)步驟◆ 商務(wù)智能架構(gòu)◆ 運(yùn)營系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系◆ 數(shù)據(jù)成熟度模型◆ 從運(yùn)營監(jiān)控報(bào)表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進(jìn)化◆ 數(shù)據(jù)架構(gòu)(P159)--從數(shù)據(jù)到信息、知識(shí)模塊二:......
提升門店業(yè)績的六把尖刀 武漢:2026年04月29日
想提升終端門店銷售業(yè)績的經(jīng)理督導(dǎo)、店長導(dǎo)購、加盟商老板課程背景:為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西?為什么我們的總不被顧客尊重?為什么店鋪費(fèi)用越來越高而利潤提升卻舉步維艱?王建四先生經(jīng)過上千次的門店實(shí)地帶教后發(fā)現(xiàn)原來我們經(jīng)常在堅(jiān)持做著錯(cuò)誤的事情,可我們卻渾然不知!有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要,但人......
大客戶開發(fā)銷售策略地圖 武漢:2026年05月07日
開篇:大客戶營銷思考與路徑攻略方向:為什么大客戶銷售這么復(fù)雜,我行走江湖多年現(xiàn)在總失手?有沒有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么?一、從江湖型銷售向?qū)I(yè)營銷轉(zhuǎn)變二、營銷冰......
SPI版權(quán)課:Solution Selling?解決方案銷售執(zhí)行 武漢:2026年05月08日
很多企業(yè)的銷售管理都存在這樣的問題:銷售管理憑感覺,缺乏科學(xué)的管理工具和方法;短期銷售激勵(lì)以及促銷降價(jià)等方式無法帶來長期穩(wěn)定的業(yè)績增長;銷售人員各自為陣,銷售管理者成了救火隊(duì)長,無法形成有效的時(shí)間管理來推動(dòng)整個(gè)銷售組織向前發(fā)展。一個(gè)銷售組織最大的成本就是機(jī)會(huì)成本。作為一個(gè)銷售管理者,需要最大化組織銷售的時(shí)間產(chǎn)出。這就需......
人力資源AI架構(gòu)師—HR AI智能體/數(shù)字員工搭建全流程 深圳:2026年05月30日
隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,各類AI產(chǎn)品持續(xù)涌現(xiàn),并深入滲透到人力資源行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。對于人力資源從業(yè)者而言,在學(xué)習(xí)與嘗試多種AI工具時(shí),往往會(huì)產(chǎn)生這樣的困惑:究竟哪些人工智能產(chǎn)品或平臺(tái),能夠切實(shí)幫助我們更高效、更便捷地提升人力資源整體工作效率?又該如何運(yùn)用AI,才能真正推動(dòng)人力資源工作提質(zhì)增效?然而,在整體學(xué)習(xí)與應(yīng)用......
如何打造高效的研發(fā)體系(總裁班) 上海:2026年07月08日
☆ 在短時(shí)間內(nèi),系統(tǒng)理解現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法,在思想認(rèn)識(shí)上與國際接軌☆ 了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題,并找到解決的思路☆ 樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則☆ 學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理模式☆ 學(xué)習(xí)研發(fā)如何才能做到以市場為導(dǎo)向,研發(fā)如何實(shí)現(xiàn)跨部門的有效運(yùn)作☆ 掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點(diǎn)和落實(shí)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
銷售培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
諸強(qiáng)華老師
浙江大學(xué) 市場營銷專業(yè) 本科畢業(yè) 美國國際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC) 國際職業(yè)培訓(xùn)師(中級) ...
