武漢豐田生產系統培訓公開課

精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海：2026年05月29日

本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標，成就卓越績效。使學員：系統學習生產管理，掌握生產運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業的精益更上一層樓；掌握精益生產的核心工具及實施的要點；借鑒標桿企業先進生產管理......

工藝標準化與生產效率提升 武漢：2026年04月16日

用工業工程的眼光分析，中國生產效率是美國的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時間在不創造價值的工作上。 通過分析，你會發現我們在用不到40%的工作時間，甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務，其他的時間可能是無效的或者被浪費。而中國的勞動生產力只有美國1/25，日本的1/26，也決不是簡單的自動化......

精益班組建設之路 武漢：2026年04月17日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱第一單元 卓越班組建設基本概述中國制造－直面危機不匹配的企業現狀誰決定了企業的績效卓越企業的成功法寶——贏在“基層”案例討論......

柔性生產計劃與排程管理 武漢：2026年05月13日

學習目標：學習優化訂單處理流程和方法；學習制訂合理的需求預測與生產計劃；學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法；從接單到交付的整個生產運營管理。業務目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協作中清晰的PMC職責；理解公司銷售運營會議對生產計劃的重要影響；......

倉儲與庫存管理 深圳：2026年05月18日

理解如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與服務功能轉化， 理解倉儲物流規劃，倉儲管理、倉庫盤點及如何做好5S，備品備件管理，如何處理物流倉儲企業的安全問題，供應鏈存貨驅動成本的分析，倉儲管理的業績評估，MRP解決方案與實戰，倉庫管理成本控制的關鍵點，供應鏈管理的概念與發展課程大綱：第一章：如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與......

全行業、全稅種稅務稽查風險防范暨反避稅實戰應對 北京：2026年07月11日

− 針對稅務管理的特點，建立常態化的稅務風險管理機制− 熟悉近期各行業稅負預警值，稅收風險規避主動化與可視化− 掌握稅務征管系統選案指標規則，做到業務與稅務平衡最佳− 了解稅務審計的關鍵業務，做好稅務主管機關的配合工作− 融入業務實質中，主動與業務部門配合做好......