武漢目標管理與績效考核培訓公開課

新經(jīng)理上崗的第一堂課 武漢：2026年06月26日

企業(yè)中基層管理崗位人員高潛人才和儲備管理者中型企業(yè)團隊管理者有興趣提升領(lǐng)導力與自我發(fā)展能力的員工或相關(guān)人員課程大綱第一模塊：管理者的角色認知案例分析：《亂了套的新經(jīng)理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距？轉(zhuǎn)型管理者后最容易陷入的“認知誤區(qū)”管理角色認知和自我定位如......

目標管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 南京：2026年06月06日

1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法3、重點學習KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)5、重點學習績效面談技巧，進行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發(fā)展前景等學員對象：企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)......

銷售目標管理落地方案班 杭州：2026年05月15日

企業(yè)痛點1.缺少年度銷售目標管理體系，把目標管理當成了目標分解2.年初制定銷售目標轟轟烈烈喊口號，執(zhí)行落地波瀾不驚3.銷售業(yè)績依賴個人能力，沒有建立組織銷售流程標準化體系4.銷售動作只是簡單的重復，沒有通過復盤和核驗不斷改進5.銷售人員只盯著業(yè)務技能，缺少宏觀的業(yè)務規(guī)劃和數(shù)據(jù)分析能力適用對象1.尋找市場中新的銷售機會和......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 杭州：2026年05月27日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發(fā)表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業(yè)單位要結(jié)合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業(yè)作為中國社會經(jīng)濟的中堅力量，國有企業(yè)的干部選任工作好壞，直接關(guān)系著我國上百萬億國有資產(chǎn)的安......

管理的實踐---目標與計劃管理 杭州：2026年05月27日

第一部分 目標與計劃管理一、企業(yè)目標管理的重要性1.從目標到目標管理透過游戲看實質(zhì)：盲目執(zhí)行釀惡果（互動游戲）“任務型”和“目標型”企業(yè)：目標管理的必要性目標管理的兩個核心目的: 激勵和控制目標管理是績效考評的前奏目標管理實施的條件2.設(shè)立目標的原則SMART原則設(shè)定目標......

洞悉組織管理的六大真相 杭州：2026年05月29日

中外管理的本質(zhì)是相同的，但是由于所處文化歷史環(huán)境不同，管理的方式和手段就必然有顯著差異。在中國，一定是中國式的語境、文化，才能更好的溝通，形成中國式管理的特點。課程綜合運用了管理學、心理學、社會學、文化人類學、生理學、生物學，還有經(jīng)濟學、政治學等學科有關(guān)人的行為的知識與理論，結(jié)合古今中外管理實踐案例，與大家一起研究人的......

管理者成長路徑—目標管理與計劃執(zhí)行 杭州：2026年06月26日

一、干部使命與企業(yè)模型1.企業(yè)發(fā)展模型解析2.管理者突圍：4q和 7Q3.目標管理二維度：以始為終/以終為始4.平衡計分卡深度認知與運用5.管理干部的四大使命：文化、業(yè)績、流程、團隊二、戰(zhàn)略解碼與目標分解1.目標的制定與分解1)2021年度關(guān)鍵指標，重點事項完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標承諾法4)SMART5)學習工......

目標與績效管理 杭州：2026年06月29日

能夠正確認識績效管理學會設(shè)立合理可行的績效目標與關(guān)鍵績效指標KPI學會對員工的績效進行有效的監(jiān)控與輔導提升績效面談技巧并學會區(qū)分對待不同績效的員工能夠?qū)⒖己俗兂砂l(fā)現(xiàn)問題并幫助員工提升的機會培訓對象：各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點......

目標管理與績效考核培訓內(nèi)訓課程

戰(zhàn)略執(zhí)行和績效管理 主講：安老師

一、戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系二、KPI的定義及設(shè)置原則三、建立公司級的KPI四、平衡計分卡五、如何分解KPI六、確定目標——KPI的計分方式七、績效管理的周期八、指標詞典的編制九、主基二元考核法十、績效管理的循環(huán)系統(tǒng)十一、KPI與薪酬掛鉤十二、推行績效管理所遇到的問題十三、執(zhí)行型人才的三大標準-......

目標管理(MBO) 主講：王老師

人力資源、部門經(jīng)理、企業(yè)各級主管、儲備干部【培訓導言】1. 彼得.德魯克認為“并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。”2. 目標是一切管理的原點和落腳點。3. “我們是小企業(yè)，特點就是靈活，不用做目標管理”，真是這樣的嗎？4. “計劃......

打掉“亂忙論”——目標與績效管理 主講：胡老師

企業(yè)中高層管理人員授課方式大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具課程大綱導入：團隊建設(shè)與PK：選隊長、隊名、隊呼、隊形第一講：企業(yè)經(jīng)營的原點——戰(zhàn)略規(guī)劃一、何為戰(zhàn)略？戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇“打土豪、分田地”的戰(zhàn)略思想二、如何構(gòu)建企業(yè)專屬的盈利模式用什么方式？&mdash......

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