武漢薪酬管理培訓(xùn)公開課

結(jié)果為王——激勵型薪酬管理體系的設(shè)計與落地 武漢：2026年05月07日

人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講：薪酬設(shè)計的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 武漢：2026年05月27日

（一）解決問題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問題很復(fù)雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現(xiàn)象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復(fù)盤......

績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 武漢：2026年06月25日

第一講： 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎(chǔ)(2)市場化是績效薪酬機(jī)制的趨勢(3)績效薪酬機(jī)制的難點與對策二、企......

基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 武漢：2026年06月26日

薪酬體系是企業(yè)激勵最核心價值的模塊，它是構(gòu)建整體企業(yè)運營與人資開發(fā)體系的基礎(chǔ)和源動力，也反映出一流企業(yè)的價值觀和文化。伴隨著近些年中國整體人力成本的高速增長，企業(yè)也發(fā)現(xiàn)原有的薪酬體系反而成為了企業(yè)發(fā)展的障礙。當(dāng)企業(yè)要設(shè)計一套薪酬體系的時候，只知道薪酬的一些基本理念，不懂得如何一步一步設(shè)計企業(yè)自己的薪酬體系？當(dāng)老板問企業(yè)......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 武漢：2026年07月01日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

十五五規(guī)劃下國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機(jī)制設(shè)計暨末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實務(wù)專題培訓(xùn)班 南昌：2026年05月13日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。課程大綱：第一部分：國有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經(jīng)典案例分析第二部分：國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實務(wù)1、國有企業(yè)工資總額預(yù)算基數(shù)的確定和調(diào)整：逐年調(diào)整的兩種方......

薪酬設(shè)計與多元化用工風(fēng)險管理高級研修班 長沙：2026年04月28日

隨著《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》等一系列勞動法律規(guī)定的頒布實施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議呈井噴的趨勢。如何有效建設(shè)企業(yè)的員工關(guān)系管理體系，提高員工關(guān)系實務(wù)操作水平，預(yù)防勞動爭議，控制用人風(fēng)險，實現(xiàn)卓越員工關(guān)系管理，成為企業(yè)管理者關(guān)注的重點問題。課程收益1、全面掌握薪酬管理、薪......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 長沙：2026年05月06日

人社部2019年11月29日發(fā)布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發(fā)布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統(tǒng)一的模板，幫助企業(yè)規(guī)范化用工，這背后所傳達(dá)的信息，意味......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

薪酬方案的實施與管理 主講：祁老師

標(biāo)竿企業(yè)薪酬理念及系統(tǒng)案例介紹- 企業(yè)價值導(dǎo)向與薪資模型、工具的選擇與借用- 戰(zhàn)略分析和人力成本核算，年度預(yù)算與成本控制- 成功實施薪酬計劃的關(guān)鍵因素有哪些？- 系統(tǒng)共識的達(dá)成與薪資文化建設(shè)，做好員工工資- 調(diào)整的心理溝通工作- 薪資機(jī)制的建設(shè)與實施- 薪資系統(tǒng)的靈活與變化- 如何規(guī)避陷阱與風(fēng)險- 如何確保薪資系統(tǒng)與企......

高管薪酬績效實戰(zhàn)訓(xùn)練營 主講：伍老師

掌握薪酬、績效管理的兩個領(lǐng)域的全景和最新國際實踐能應(yīng)用方法和工具優(yōu)化自身企業(yè)的薪酬和績效管理體系【課程特色】國際最新理論實踐、實戰(zhàn)性強(qiáng)、學(xué)以致用【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員【課程大綱】一、你帶領(lǐng)的是高績效團(tuán)隊嗎？（一）團(tuán)隊超預(yù)期完成目標(biāo)就是高績效團(tuán)隊嗎？ 案例分享（二）高......

AI如何賦能薪酬體系 主講：鐘老師

互動性強(qiáng)，邏輯清晰；實戰(zhàn)聚焦，學(xué)之能用；案例精彩;【課程對象】企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理、人力資源專員等從事薪酬管理工作的專業(yè)人員【課程大綱】一、薪酬設(shè)計邏輯1、企業(yè)薪酬定位影響薪酬的因素有哪些？對付薪水平的影響對薪酬結(jié)構(gòu)的影響對人才結(jié)構(gòu)與晉升通道的影響案例：TT度假村的人才補(bǔ)充路徑互動：小組討論2、......

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