武漢招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

實(shí)用面試與甄選技巧-馬思宇老師 武漢：2026年06月05日

一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距2、招聘計(jì)劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢(shì)與不足（2）招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用（3）招聘環(huán)節(jié)中一線(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧1、企業(yè)要招聘什么樣的人2、人才甄選的過(guò)程與要求（1）筆試技術(shù)（......

基于素質(zhì)評(píng)價(jià)的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 南昌：2026年07月06日

（一）人才甄選的基本認(rèn)知1、優(yōu)秀人才的基本特征2、人才甄選的五大圈層測(cè)試：性格色彩密碼人才標(biāo)準(zhǔn)的“冰山模型”著名企業(yè)人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)（二）如何招聘到合適的人——工作分析表的運(yùn)用1、上崗條件應(yīng)包含的基本內(nèi)容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 合肥：2026年06月06日

開(kāi)場(chǎng)破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)？開(kāi)場(chǎng)：人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？知識(shí)點(diǎn)：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應(yīng)性（硬環(huán)境和軟環(huán)境）總結(jié)能力穩(wěn)定性2、企業(yè)的要求是什么？職位匹配團(tuán)隊(duì)匹配（DISC理論分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就動(dòng)機(jī)（6種）職業(yè)動(dòng)機(jī)（4種）......

中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州：2026年06月27日

企業(yè)中高層管理者，各職能部門(mén)經(jīng)理、主管等團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱：模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責(zé)任2.部門(mén)經(jīng)理在人力資源管理過(guò)程中的角色與責(zé)任3.人力資源管理中的職責(zé)分擔(dān)與人力資源管理的素質(zhì)模型模塊二：部門(mén)人力資源規(guī)劃工作1.部門(mén)目標(biāo)設(shè)定中的人才規(guī)劃與供求預(yù)測(cè)技術(shù)2.如何配合企業(yè)進(jìn)行好人才規(guī)......

狼性圍獵式招聘 南京：2026年05月16日

有志于提升人力資源招聘技能的相關(guān)人士課程目標(biāo)：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，學(xué)員可以在下列層面獲得知識(shí)技能的較大提升：1.為什么招聘越來(lái)越難的深層次原因？2.如何開(kāi)拓招聘渠道？3.如何建立充滿(mǎn)狼性的圍獵式招聘團(tuán)隊(duì)？4.如何嗅到關(guān)鍵人才的信息？5.如何超越獵頭？6.如何進(jìn)行人才圍獵？7.如何判斷應(yīng)聘者的能力是否滿(mǎn)足要求？8.如何......

人才招聘策略與方法 南京：2026年05月27日

人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘主管及企業(yè)中高層管理者；課程大綱第一章 招聘的準(zhǔn)備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)的價(jià)值2、招聘環(huán)節(jié)中，人力資源與業(yè)務(wù)部門(mén)的各自 職責(zé)3、對(duì)各類(lèi)招聘渠道的使用評(píng)價(jià)4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評(píng)價(jià)6、面試官的自我成長(zhǎng)第二章 招聘中的評(píng)價(jià)方法1、常見(jiàn)人才評(píng)價(jià)的種類(lèi)2、DDI招募選......

招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 南京：2026年05月30日

第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場(chǎng)的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計(jì)劃的制定一、人力資源規(guī)劃過(guò)程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計(jì)劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)缺點(diǎn)?五、內(nèi)招的流程與操作方......

面試與甄選技巧 杭州：2026年05月08日

深入理解能力素質(zhì)理念和背景，了解能力素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實(shí)際運(yùn)用；全面解讀基于能力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，掌握基于勝任素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試方法，并能運(yùn)用于實(shí)踐工作中，實(shí)現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。課程大綱一、人才招聘概述1.企業(yè)招聘工作的本質(zhì)2.企業(yè)人才招聘選拔......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

校園招聘與人才甄選實(shí)戰(zhàn) 主講：丁老師

第一單元 正確認(rèn)知校園招聘的特點(diǎn)面試的本質(zhì)是什么？---信息不對(duì)稱(chēng)情況下的“灰箱決策”校園招聘 VS 社會(huì)招聘討論：與常見(jiàn)的社招相比，校招有哪些主要特點(diǎn)？校園招聘的漏斗模型與轉(zhuǎn)化率招聘渠道：吸引更多候選人主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷篩選：挑選初步標(biāo)準(zhǔn)合格的求職簡(jiǎn)歷精準(zhǔn)面試：人才匹配，符合公司未來(lái)發(fā)展人員錄用......

高效招聘：金牌面試官主題培訓(xùn) 主講：方老師

使團(tuán)隊(duì)管理者：1.對(duì)招聘工作的定位及意義有清晰的認(rèn)知2.高度濃縮還原真實(shí)招聘流程與場(chǎng)景，深挖業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)工作痛點(diǎn)，高效解決問(wèn)題3.學(xué)習(xí)經(jīng)典方法、技巧和工具，保證結(jié)果迅速落地授課對(duì)象● 團(tuán)隊(duì)基層/中層管理者/負(fù)有招聘工作職責(zé)的員工/HR等課程方式● 體驗(yàn)式教學(xué)【知識(shí)講授】 【案例分析與討論】 【課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng)】 【學(xué)員分享】......

招聘甄選與面試技巧 主講：李老師

一、 人才需求定位準(zhǔn)1、人才畫(huà)像1）素質(zhì)2）技能3）性格視頻：完美團(tuán)隊(duì)不同特質(zhì)的識(shí)別不同特質(zhì)的人面試中的表現(xiàn)不同特質(zhì)的人對(duì)企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)透視TA將來(lái)的潛力和瓶頸落地：不同崗位人才畫(huà)像建模2、企業(yè)面試官避免出現(xiàn)的誤區(qū)1）暈輪效應(yīng)2）首因效應(yīng)3）對(duì)比效應(yīng)4）像我效應(yīng)5）倉(cāng)促上陣3、符合3個(gè)匹配的千里馬奧格維爾定律二、簡(jiǎn)歷......

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