武漢銷售經理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 南京：2026年06月04日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

卓越銷售管理與業績推動 杭州：2026年06月26日

1.提升銷售管理者的管理能力，明確作為銷售管理者的角色和職責2.掌握組建精英銷售團隊的策略，實施人才戰略，締造卓越團隊3.根據客戶的采購決策流程，設計出從線索到最終轉化的銷售流程4.掌握銷售團隊管理及成員輔導訓練的方法，進行有效的管控和激勵5.合理設計分解團隊目標，掌握目標管理中實際應用的關鍵步驟課程對象營銷總監、經理......

卓越銷售指揮官訓戰營 杭州：2026年06月27日

從事B2B/B2G業務的企業CEO/合伙人、銷售VP、銷售總監、大區經理、銷售主管、銷售儲備干部等銷售運營管理相關人員，建議營銷一把手帶隊，管理團隊共識共創！訓練形式精品小班授課，確保更充分的實戰業務研討和導師點評輔導，每班人數限制30人；系統知識工具講解+案例分析研討+實戰演練及輔導。1.銷售管理的角色定位：訓練營開......

銷售目標制定與流程控制 蘇州：2026年06月16日

資深銷售經理&銷售總監課程大綱：1、引言(0.5小時):銷售管理三大模塊銷售技巧模塊業務管理模塊組織管理模塊2、目標體系及戰略制訂的數據準備(1.5小時、講師講解、小組討論)日的:明確目標的來源，理解收集完整的數據的重要性。市場來源和公司來源結果性目標和過程性目標SMART 原則銷售目標分解四層級:目標-戰略-......

銷售經理、市場經理核心技能實戰 蘇州：2026年07月10日

“企業發展，營銷是龍頭；營銷發展，團隊是關鍵”，這是很多企業的共識，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴峻的市場困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰的銷售精英隊伍。正如一句廣泛流傳的話：成功的企業，一般都有高效的團隊；失敗的企業，一定能在銷售團隊中找到根源。如何提高自身......

卓越銷售經理全面技能提升 蘇州：2026年07月20日

心態：意識到自己作為銷售管理者在做銷售預測、創造業績和提拔人員上的差距是什么，知道重點需要在哪些方面提升。技能：制定銷售作戰計劃、開拓新客戶、管理重點客戶、情境領導的運用準則、輔導銷售人員成長。應用：提高銷售隊伍的整體能力，擴大市場份額，創造銷售業績的成長。課程特色：針對性強：為銷售管理者量身定制，根據銷售管理者經常遇......

業績倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2026年07月04日

銷售總監、營銷總監、大區總監、分公司（辦事處）負責人、區域經理、銷售骨干、營銷儲備干部等。課程大綱：第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測評討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營銷管理者的職業生涯規劃工具：職場定位坐標三、承擔起你的責任1、營銷管理者的八維行為準則2、營銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創......

營銷經理營銷行動實操訓練營 濟南：2026年06月27日

第一天；《華為營銷｜市場規劃+鐵三角+狼性團隊》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農村低端網走向全球高端主流市場？華為是如何有效管理全球大市場并能持續高速擴張的？通信行業的客戶明確且可持續采購，本行業不具備，如何借鑒？行業單散、利潤低，無法承擔“鐵三角”架構的資源消耗，怎么辦？研發體系和市場體系......

銷售經理培訓內訓課程

銷售主管2天強化訓練營 主講：何老師

將提升銷售精英、銷售主任、銷售經理、區域銷售經理、城市銷售經理、銷售總監、總經理課程大綱第一部分、銷售主管的工作與定位一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：這個主管該如何做？2. 銷售主管的主要工作二、銷售管理的幾個注意點1. 管理要注意度。案例分析：這個主管為什么會失敗？ （管理方法不是一成不變的）2. 管理無大事，......

《房地產銷售案場管理》 主講：郭老師

房地產營銷管理人員【授課方式】1、理論分享2、提問互動3、分組討論4、案例分享5、視頻賞析6、測試與練習【課程大綱】課程開篇房地產銷售案場管理的三層境界第一講 房地產銷售案場形象管理一、營造良好的案場形象1、整潔有序是房地產銷售案場給客戶留下的第一個好印象2、銷售道具3、項目展示專用物品4、燈光和音樂二、規范員工形象1......

銷售經理核心能力提升訓練營 主講：崔老師

破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結束，評出優勝組、先進個人，并進行獎勵 第一部分：區域市場銷售瓶頸突破的六場戰役 一、心態瓶頸 存在問題 1、心理疲軟期 2、等靠要心態 破解之道： 1、超越自己，制定挑戰目標 2、調整自己，保持激情工作狀態 3、塑造和提升職業化的心態 二、產品瓶頸 存在問題 1、市場產品老......

......更多內訓課程