武漢銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

高績效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 武漢：2026年06月25日

銷售團(tuán)隊(duì)淬煉：打造戰(zhàn)無不勝的鐵軍團(tuán)隊(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者常常個(gè)人的業(yè)績都很突出，但是在管理銷售團(tuán)隊(duì)時(shí)，常常“三分精力對客戶，七分精力對內(nèi)部”，弄得自己精疲力盡。即便這樣，團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績產(chǎn)出依舊慘不忍睹，一團(tuán)亂的銷售團(tuán)隊(duì)，似乎成了一個(gè)燙手山芋，面臨極大的困難：銷售隊(duì)伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情，......

高績效狼性營銷團(tuán)隊(duì)的打造與歷練 鄭州：2026年06月06日

第一部分：認(rèn)識團(tuán)隊(duì)一、為何要打造團(tuán)隊(duì)?視頻：狼的力量從何而來?1、團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進(jìn)攻!三、什么是團(tuán)隊(duì)?1、團(tuán)隊(duì)另解2、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)!四、有效團(tuán)隊(duì)的六......

鐵軍式營銷--營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 杭州：2026年05月15日

營銷副總、總監(jiān) 、大客戶經(jīng)理課程收益新形勢和新觀念中如何保持團(tuán)隊(duì)士氣，提示員工戰(zhàn)斗力讓團(tuán)隊(duì)形成有趣味性挑戰(zhàn)性的競爭環(huán)境讓銷售和服務(wù)方式有差異化規(guī)避產(chǎn)品同質(zhì)化的尷尬獨(dú)到的方法策略拿來可用,打造一支維持高績效、高業(yè)績增長能力的銷售團(tuán)隊(duì)銷售管理人員和管理方式如何從“打散拳”提升為有威懾力的&ldquo......

狼性銷售團(tuán)隊(duì)復(fù)制兵法 杭州：2026年06月26日

營銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理課程大綱第一單元 團(tuán)隊(duì)概念1.認(rèn)識團(tuán)隊(duì) （1+1=？）2.團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素4.團(tuán)隊(duì)：高績效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對管理團(tuán)隊(duì)中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售......

銷售團(tuán)隊(duì)的有效管理 蘇州：2026年05月11日

完成從銷售到經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變；提升銷售經(jīng)理的管理能力，擴(kuò)大銷售管理的視角；掌握管理工具；課程對象資深銷售人員，銷售經(jīng)理，銷售總監(jiān)課程大綱第一天 9：00-16：30一 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銷售經(jīng)理目的：了解銷售經(jīng)理的職責(zé)、角色，明確定位銷售經(jīng)理所面臨的新環(huán)境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售職業(yè)化的觀念銷售......

卓越銷售團(tuán)隊(duì)建立與激勵(lì) 蘇州：2026年05月15日

如何分析并識別銷售團(tuán)隊(duì)績效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績？如何管理銷售團(tuán)隊(duì)，并找出差距原因與績效改善措施？如何針對不同銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售人員進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo)與激勵(lì)，穩(wěn)步改善員工行為？如何更快更好地帶出一支有既有活力又有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)？課程目標(biāo)分析并識別員工績效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績。明確銷售主管角色，掌......

打造狼性營銷團(tuán)隊(duì) 蘇州：2026年06月03日

企業(yè)的中高層管理人員。課程收益:讓學(xué)員找到并看清楚自己的內(nèi)在冰山；讓學(xué)員重新找到生命的責(zé)任和自信，修正人生的目標(biāo)；讓學(xué)員不僅有百倍的自信和激情，更有實(shí)效的方法獲得人生的成功；讓學(xué)員意識到團(tuán)隊(duì)的重要性，意識到責(zé)任從我做起；讓學(xué)員意識到忠誠于企業(yè)是營銷人員的最高品質(zhì)，只有對別人負(fù)責(zé)才是對自己負(fù)責(zé)，只有對自己負(fù)責(zé)才能對別人負(fù)......

營銷經(jīng)理營銷行動(dòng)實(shí)操訓(xùn)練營 濟(jì)南：2026年06月27日

第一天；《華為營銷｜市場規(guī)劃+鐵三角+狼性團(tuán)隊(duì)》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場？華為是如何有效管理全球大市場并能持續(xù)高速擴(kuò)張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤低，無法承擔(dān)“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場體系......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

狼性業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)塑造與業(yè)績倍增的銷售策略 主講：孫老師

實(shí)例講授、小組研討、集體訓(xùn)練、案例研討、腦力激蕩、角色扮演培訓(xùn)對象：商業(yè)銀行客戶經(jīng)理課程大綱：一、銀行客戶營銷與管理之核心理念1、營銷本質(zhì)的變遷2、基于以顧客為中心思想和關(guān)系營銷發(fā)展的結(jié)果3、銷售專家與采購專家對抗的后果4、互動(dòng)的影響過程，對傳統(tǒng)銷售的革命5、客戶管理特征和技術(shù)成型6、客戶經(jīng)理應(yīng)具備的態(tài)度二、拒絕處理技......

打造高績效的營銷團(tuán)隊(duì) 主講：吳老師

為什么學(xué)習(xí)本課程：營銷體系中的問題頻發(fā)與嚴(yán)重，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，難以找到關(guān)鍵原因；是偏重策略創(chuàng)新，還是側(cè)重組織培育，陷入兩難境地；戰(zhàn)略制定總是缺少“城市干部”，沒有高度，策略演繹總是缺少“農(nóng)村干部”，不接地氣，而兩者在一起是有難以融合；戰(zhàn)略與策略總是高不成，低不就；無論是經(jīng)銷......

高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 主講：吳老師

銷售是企業(yè)的生命線，銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的先頭部隊(duì)，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！作為銷售團(tuán)隊(duì)的將帥，您可曾遇到過以下問題：為什么銷售業(yè)績總是難以完成？為什么銷售額逐年升高而利潤卻越來越少？為什么優(yōu)秀的銷售人員那么難招？為什么那么多的銷售人員難?大任？為什么銷售人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的少？如何解決......

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