武漢生產成本培訓公開課

成本制勝：微利時代的成本控制與業(yè)務增長 武漢：2026年05月26日

【量化分析】量化成本分析，為企業(yè)管理者提供更為可信、直接、系統的解決思路【管理優(yōu)化】基于價值鏈，改進成本管理組織、流程與績效【方法落地】掌握有效的成本調整方法與思路，切實提升企業(yè)效益【課程大綱】課前導入：1. 微利時代的行業(yè)特點2. 微利時代目前企業(yè)經營及成本管理現狀模塊一 關于成本，財務和業(yè)務都要了解的事引入案例：一......

企業(yè)全面成本管控與成本建模 武漢：2026年05月29日

成本管理體系搭建企業(yè)級方案項目成本管控流程如何用作業(yè)成本法核算產品成本識別降本空間的基本方法產品成本控制的核心手段價值工程的核心思想和運用方法產品制造工藝優(yōu)化如何讓做成本建模如何做課程大綱：一、成本管理體系規(guī)劃與建立1. 成本工程企業(yè)級方案2. 成本管理體系規(guī)劃全景3. 產品成本管控及目標成本設定流程二、多維度看成本1......

情景學習——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 武漢：2026年06月26日

全體需系統學習、掌握精益管理理念和方法的管理者和領導者課程大綱：引入：企業(yè)如何會越做越大？以及產生的后果？第一講：時代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）20......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 武漢：2026年06月26日

經過為期二天的研習，透過企業(yè)競爭力的衡量方法引導經營管理者清晰正確地認識企業(yè)競爭的根源：成本＋品質。并且，詳細介紹生產資源4M＋1I的管理理念和方法，并經由案例使學員能充分理解什么是生產成本、質量與生產資源管理的密切關系和掌握生產資源管理的有效方法與信息。課程對象總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱......

制造成本降低及績效提升 武漢：2026年07月03日

第一部分：工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業(yè)財務損益表分析2)營業(yè)收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監(jiān)控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間接勞......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 武漢：2026年07月10日

第一部分 [成本意識]-不同的角度看成本第1節(jié) 企業(yè)成本基礎Cost Down經典名言寒冬下！我們的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)決定企業(yè)盈利的三個能力價值鏈整合促進企業(yè)利潤提升作為企業(yè)怎樣創(chuàng)造利潤降低成本您弄清楚以下幾個問題了嗎成本的概念加加看企業(yè)成本的形成過程成本的控制的前中后成本降低與成本控制似乎…&hellip......

精益改善與成本管理高級培訓班 南昌：2026年05月26日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產總監(jiān)、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精......

情景學習——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 長沙：2026年05月13日

引入：企業(yè)如何會越做越大？以及產生的后果？第一講：時代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）2001年美國科技泡沫6）2008年次級債危機7）2015年過剩經濟......

生產成本培訓內訓課程

全面預算 主講：楊老師

“凡事預則立，不預則廢”。企業(yè)全面預算就是企業(yè)在對市場、資源等經營環(huán)境進行合理預測的基礎上,對企業(yè)在一定時期內的生產經營活動所進行的規(guī)劃、控制與協調管理工作。全面預算是現代企業(yè)最重要的管理手段之一。近年來，受經濟全球化、一體化浪潮的影響，這種現代企業(yè)管理模式也日益被我國企業(yè)所重視和接受，但在實際......

企業(yè)全面成本費用管理與控制 主講：邵老師

中國已經進入后經濟發(fā)展時期，激烈的競爭的市場環(huán)境，我們好多企業(yè)的日子并不好過，大多數企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，物價不斷上漲，人工工資不斷增加，人民幣升值、地價翻番等，企業(yè)的成本也就不斷上升。通脹時代，勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲，加之總的人民幣升值的壓力，我國生產企業(yè)的低成本優(yōu)勢實際上已經開始喪失。無論......

企業(yè)成本管理 主講：徐老師

企業(yè)成本管理≠“被動省錢”：傳統成本控制常陷入“壓費用-傷業(yè)務-損利潤”的惡性循環(huán)。本課程深度融合松下、豐田等標桿企業(yè)實踐，破解“成本難降、效率難提”痛點，通過成本適配性設計、作業(yè)成本法落地、三維降本增效模型，實現成本競爭力與經營效益的雙提升......

......更多內訓課程