武漢項目管理培訓公開課

破解房企溢價困局--解析五代抬板住宅高品質工程|成本|景觀|營銷全流程協同戰略深度剖析 武漢：2026年04月24日

1.房地產企業董事長、總裁、副總裁、總經理、區域總經理、副總經理、總裁辦、分管工程副總。2.房地產項目總、工程總/工程經理、設計總/設計經理、前期部、開發部、項目等技術骨干；3.城市公司或項目公司管理者、設計人員、營銷人員等，以及對此課程感興趣的相關人員及業務骨干；4.建筑設計院、建筑設計公司相關部門負責人等（限50人......

“PPP新機制下基建項目投融資與特許經營項目實務操作”專題培訓班 武漢：2026年05月06日

2023年10-11月，國務院辦公廳分別轉發了財政部、國家發改委《關于政府和社會資本合作（PPP）存量項目分類處理的意見》（國辦函〔2023〕91號）和國家發展改革委、財政部《關于規范實施政府和社會資本合作（PPP）新機制的指導意見》（國辦函〔2023〕115號），我國投融資體制改革走向深化，PPP項目聚焦使用者付費的......

研發多項目管理實務 武漢：2026年05月08日

1.項目群管理辦公室：多項目管理的中樞部門1.1.項目群管理辦公室類型：保證型、已管理級和優化級的特征1.2.項目管理部門與質量管理部門有什么區別？1.3.某集團公司項目群管理辦公室典型職責1.4.分級設置的項目群管理辦公室1.5.子公司級項目管理部門的職責1.6.子公司級項目管理部門設置哪些崗位？各崗位大致職責1.7......

標桿房企工程品質踐行--極致工程品質管控實踐落地與經驗分享 武漢：2026年05月09日

前沿：極致的新解。極——快。致——好1、為什么這個時候要做極致的邏輯分析？2、展示區實現拿地66天開放，過程品質如何實現的路徑（景觀、大堂、外立面等）第一部分：標桿房企極致運營案例復盤分享一、項目復盤-大二、項目復盤-示范區三、標桿房企項目售樓處快速呈現的經驗總結分享1、......

武漢龍湖·萬科·香港置地·華潤別墅、大平層、小高層、洋房建筑立面.景觀.戶型.室內設計考察 武漢：2026年05月09日

深度考察+創新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經典別墅、大宅--整個考察過程將系統圍繞各小區規劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區商業策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創作靈感--體驗經典大宅的人文環境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經驗對接、對......

2026年投融資優質項目儲備和謀劃、‘三大資金’申報，城市更新及‘三資三化’盤活存量資產高級研修班 武漢：2026年05月14日

（一）2026年最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.中央12萬億化債政策的影響和項目投融資總體謀劃策略；2.二十屆三中、四中全會投融資體制改革要點及財政體制改革對項目融資的影響；3.我國當前經濟形勢、中央最新會議精神和財政金融政策對政府投融資的影響分析；4.從基礎設施相關領域政策（如PPP新機制、基礎設施REITs、......

24版清單計價實施后新挑戰、爭議解決策略、造價合規管理與新政策下建設項目全過程造價管理實務專題培訓班 武漢：2026年05月14日

1.政府、業主方、咨詢方：各地政府的建設主管部門、工程交易中心、財政評審中心及審計部門；各業主單位從事項目管理、合同管理、建設開發、結算審計等相關部門人員；造價、監理、招標代理等全過程工程咨詢機構的業務人員；2.承包方：施工企業、勘察設計院、專業分包商、勞務分包等單位的主管領導、總經濟師、總工程師、總法務師、總會計師、......

新標準下EPC項目招投標、合約、履約、結算關鍵環節突破與價值提升實戰暨EPC項目全流程造價精益管控實戰高級研修班 武漢：2026年05月14日

各地政府建設項目主管部門、各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發等相關部門人員；各建筑施工企業負責人、設計院（所）分管生產經營、項目建設、市場開發等相關部門負責人；中、高等院校、醫院及科研機構從事相關工作的人員，各勘察設計、招標代理、造價咨詢等相關負責人。課程內容第一部分：24版清單計價標準深度解析（一）......

項目管理培訓內訓課程

《城市開發與舊城改造》 主講：唐老師

城市發展進入到更新改造階段，舊城改造已經成為一個重要的供地方式。在房地產發展迅猛的今天，舊城改造成為了現代房地產企業城市戰略布局、破解空間與資源困局的戰略舉措。“拆遷補償”、“談判僵局”、“工期延誤”、“申報條件不符”等一系......

項目管理情景溝通領導力 主講：邊老師

理解項目溝通的維度和過程掌握溝通模型和溝通方法，溝通管理計劃5W2H的運用掌握項目干系人分析，制定干系人參與計劃理解團隊建設的發展階段和規律理解項目沖突的來源，掌握解決沖突的方法和模型認識領導力和團隊合作的重要性，使團隊的行動與團隊共同理念保持一致；建立領導者的信譽、提升領導者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；提升......

項目管理實用技巧 主講：高老師

1.什么是項目管理項目管理的好處項目管理是一個過程重疊任務和活動2.明確客戶需求和項目的目標頭腦風暴決策設定項目的目標目標整合3.理解需求范圍擴大（Scope Creep）具有競爭力的三大需求（Quality，Time and Cost）范圍擴大4.定義角色與責任項目發起人項目經理項目組領導項目組成員項目相關人員5.創......

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