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信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師 北京:2026年06月24日
通過此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:1.能力提升:除了掌握IT信息技術(shù)以外,同時還掌握了項目管理的知識,提升IT人士的綜合能力;2.以考代評:獲取項目管理方向中高級職稱;3.升職加薪:在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工,軟考證書也會成為衡量員工的IT項目管理能力的標(biāo)準(zhǔn),會給予漲薪或獎勵,同時也是企業(yè)內(nèi)部升職的......
成功項目管理 成都:2026年04月23日
一、項目的基本定義與環(huán)境介紹1 項目的特點2 項目與日常工作(運行)到底有什么本質(zhì)上的區(qū)別項目的定義:是不是可以說萬事皆項目項目管理的特點與普通的運行管理有無區(qū)別哪些是項目管理的難點與痛點3 項目的三重約束及其在項目管理中的作用為什么說時間、范圍、成本、質(zhì)量是項目管理的難點如何利用各種制約因素來為項目管理服務(wù)二、項目管......
企業(yè)級大數(shù)據(jù)專業(yè)人員(EBDP)認(rèn)證培訓(xùn)班 成都:2026年05月06日
企業(yè)大數(shù)據(jù)專業(yè)資格面向參與企業(yè)大數(shù)據(jù)分析的個人,他們需要了解大數(shù)據(jù)背后的原理,需要了解所使用的術(shù)語和實踐背后的一些理論。因此,企業(yè)大數(shù)據(jù)專業(yè)資格的目標(biāo)受眾包括:數(shù)據(jù)分析師項目經(jīng)理商業(yè)分析師數(shù)字市場商人信息技術(shù)專業(yè)人員每個想了解大數(shù)據(jù)更多信息的人關(guān)于考試成功通過(65%)由60道選擇題組成的90分鐘考試,獲得企業(yè)大數(shù)據(jù)專......
《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)等十項標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用解讀、合同風(fēng)險揭示與防范暨建設(shè)項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓(xùn)班 成都:2026年05月07日
《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量計算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50855-2024)、《通用安裝工程工程量計算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量計算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50857-202......
供應(yīng)鏈管理高級研修課“供應(yīng)鏈管理運作” 上海:2026年07月08日
1、供應(yīng)鏈管理概述(1)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(2)供應(yīng)鏈管理的重要性(3)供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與趨2、采購需求及規(guī)格(1)采購需求類型(2)采購申請(3)制定產(chǎn)品規(guī)格(4)制定服務(wù)規(guī)格及工程的要3、尋源(1)尋源流程與尋源戰(zhàn)略概述(2)尋源策略組合(3)尋源實施(4)國際尋源問題4、采購方式(1)采購方式概述(2)采購信息與......
團(tuán)隊效能提升:從“個人教練”到“組織教練 廣州:2026年05月30日
模塊 1 :團(tuán)隊協(xié)作五大障礙模型1. 建立信任【關(guān)鍵要點】建立基于弱點的信任【核心工具】個人經(jīng)歷練習(xí)、個人行為特質(zhì)理解2. 掌控沖突【關(guān)鍵要點】良性沖突點、沖突模型【核心工具】影響沖突風(fēng)格的因素、沖突契約3. 做出承諾【關(guān)鍵要點】團(tuán)隊承諾、主題目標(biāo) 【核心工具】議事規(guī)則、主題目標(biāo)4. 共擔(dān)責(zé)任【關(guān)鍵要點】彼此責(zé)任【核心......
