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第2增長曲線:出海路徑設計與年度規劃 濟南:2026年06月06日
核心定位> 面向 10 億-100 億、肩部~腰部成長型企業> 幫助企業在開年就把“出海”這事想清楚,形成一年的出海行動方向三大收獲① 弄明白:為什么現在非得認真考慮出海?不出海會失去什么?② 對號入座:在品牌出海、供應鏈出海、綜合型出海(含跨境電商)三大路徑中,自己企業選清方向?③......
4D領導力與卓越團隊建設 成都:2026年04月28日
中高層管理者課程大綱前置學習:有興趣和條件的學員,可以提前自行閱讀《4D卓越團隊》中(英)文版工作坊:第一講:組織中場域的力量——到底什么影響了組織績效一、找到個人領導力密碼活動導入:九宮格1)個人認知填寫2)總結每個人的領導力與個人認知的關聯性二、管理者在團隊中的影響力(工作坊形式進行)案例分......
沙盤模擬:希安? - 問題分析與解決 成都:2026年04月29日
中高層管理者、后備干部、骨干員工、項目團隊負責人。課程大綱一、 核心定義與理念1、 關于問題分析與解決的方法論2、 什么是問題?3、 局部問題&系統問題二、 組織角色認識1、 問題分析與解決的相關角色認知2、 能力&權力一一組織問題的影響力模型3、 基于組織影響力模型的行動建議三、 P4模型及流程1SP......
企業教練技術(基礎篇)(限48人) 成都:2026年05月09日
企業教練技術(基礎篇)教練式的領導者在培養下屬、啟發下屬都會有所發展和建樹,教練就是喚醒下屬的潛能,喚醒團隊的智慧,領導者教練的智慧就是透過《教練·關鍵對話》來給予支持。現代管理之父德魯克指出:過去的領導者可能是一個知道如何解答問題的人,但未來的領導者必將是一個知道如何發問、教練別人的人。課程收益:幫助領......
危機管理培訓班 上海:2026年05月30日
所有希望有效應對危機的管理者。課程目標:了解什么是危機及危機意識;了解危機管理的基本原則及思想;從國內外危機處理的成敗案例中吸收營養;如何使自己成為一個危機管理能手;課程背景:危機無處不在,認為自己沒有危機,這才是真正的危機!海爾張瑞敏: “永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰” 聯想柳傳志: &ldqu......
業務循環中的成本分析與控制實務 上海:2026年05月18日
一、深入業務管控成本、應對企業經營挑戰1、當下企業經營中的成本現狀• 企業成本與收入困境• 深入業務活動、勘察成本控制解法2、從價值鏈成本管理到戰略成本管理3、企業常見的業務循環類型介紹二、銷售與收款循環中的成本分析與控制1、銷售業務流程梳理• 銷售業務鏈路解讀• 從線索到回款,......
