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舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 成都:2026年04月27日
各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......
國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 成都:2026年05月07日
序言:企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統理解與運用2.任職資格體系不是什么?是什么?3.任職資格核心理念是什么4.職位......
招聘面試全流程實戰技巧 成都:2026年05月07日
人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨,如何將數據分析應用到人才招聘中去?數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰:如何使招聘與公司的業務發展和戰略有效結合,并具有前瞻性如何與業務部門共同制定合理招聘計劃,并優化人才結構如何選擇合適的招聘模式,......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 成都:2026年05月08日
企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......
OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海:2026年06月04日
公司副總/總監/各部門經理/人力資源專業人士授課方式:所有學員被分配進每個小組,每組6--8人左右,組成一個模擬公司或者業務部門,選出一位負責人,然后模擬公司/部門人數,部門平均工資,向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間,模擬公司OKR敏捷績效管理流程,從OKR目標設置開始,到績效溝通輔導反饋與教練,到績效考核與......
構建和諧的員工關系 上海:2026年07月02日
人力資本在知識經濟時代發揮核心作用,企業的發展離不開員工的主動投入與奉獻,因此構建和諧的員工關系,已成為企業重中之重的工作。然而,在管理員工關系的過程中,以下問題是常見的——◇沒有認清員工關系管理的“情、理、法”◇沒有掌握有效預防員工關系惡化的方法◇沒有掌握有效激勵并發揮......
