成都成本降低培訓公開課

價值鏈創(chuàng)新：全面成本降低與凈利倍增 重慶：2026年05月08日

1、課程不講書本理論，而是傳授多年咨詢經(jīng)驗+標桿企業(yè)案例+工具+模板+計劃，真正解決困擾企業(yè)的成本問題；2、課程提供具體的TCM組織方式與活動推行方法，輸出行動方案，保證課程的落地效果。培訓對象財務、銷售、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、人力資源各部門管理者。課程大綱模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤1、挑戰(zhàn)- 3C+......

采購價格分析與成本降低 武漢：2026年05月14日

掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標成本法和價值工程分析在新產(chǎn)品成本管理中的運用運用總擁有成本模型對產(chǎn)品生命周期總成本進行分析運用財務分析揭秘供應商成本結(jié)構(gòu)，財務健康狀況和發(fā)展趨勢了解成本降低計劃的關鍵流程和策略培訓對象：......

制造成本降低及績效提升 武漢：2026年07月03日

工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關部門經(jīng)理、主管。課程大綱：第一部分：工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業(yè)財務損益表分析2)營業(yè)收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預算管理及監(jiān)控機制7)制造......

采購成本降低實戰(zhàn)談判技巧及采購法務合同 廣州：2026年05月09日

通過本課程的學習，你應當能夠掌握在計劃、管理和執(zhí)行談判過程中必備的如下技巧和能力:A：本課程幫助學員提高運用有關談判的各種理論知識的能力，包括準備、計劃以及參與談判的過程。B：學員將進行成本和市場分析等活動，利用信息支持與供應商的談判計劃，以實現(xiàn)最佳價值。學員還要運用影響談判的各種相關的法律知識，并規(guī)范與制訂采購合同。......

現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應急管理 北京：2026年06月26日

管理層、車間主任、班組長、課長、班組骨干、兼職安全培訓師。課程大綱：一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預防為主── 一切事故都是可以預防的◇管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負責◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價值──......

向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 廣州：2026年07月11日

1. 掌握建立/完善質(zhì)量成本體系的技巧2. 走出成本管理“模糊觀”現(xiàn)狀的途徑3. 交流供應鏈總成本控制的方法4. 持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善效率的策略5. 幫助學員理解是什么導致企業(yè)無法生存—高成本、不盈利6. 幫助學員樹立“浪費是成本的天敵！”的工作理......