成都產品規劃培訓公開課

研發戰略與產品規劃 長沙：2026年06月04日

市場/研發總裁、市場/研發總監、市場/研發管理人員、產品經理。培訓目標：● 理解企業制定戰略的必要性● 能清晰愿景、目標、戰略以及戰略計劃的區別● 掌握市場管理作為為企業創造價值的過程● 掌握市場管理系統管理方法● 掌握研發產品戰略及規劃的程序及方法● 熟悉業界標桿企業的產品規劃輸出方式● 熟練使用戰略制定過程中各類工......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 廣州：2026年06月04日

目前，國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性，但是在實際操作過程中，一句話就可以成為一個產品的需求，幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師16年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐，發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......

產品規劃與設計創新思維 廣州：2026年07月06日

1.掌握產品規劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品創新的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題掌握世界級產品創新的管理體系，從全新視角認識產品創新了解正確的創新之路，避免陷入創新誤區3.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰斗卻輸掉整個戰爭的問題4.分享業界客戶市場管理、產品管理、產品決策......

基于市場與平臺的產品規劃七步法 廣州：2026年07月09日

在信息傳播極其發達的今天，產品更加“會說話”，產品力已成為企業競爭力的核心，所以說“產品為王，創新制勝”。新產品的源頭是產品規劃，對于自主品牌企業，產品規劃至關重要，是產品經營成功的核心工作。產品規劃為技術研發提供方向和需求輸入，產品規劃也是前瞻性研發的源頭。對于希望打造......

項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京：2026年05月14日

第一部分：組織項目管理應用實踐1. 企業項目化管理發展與應用趨勢2.項目管理的三個精髓思想研討1：項目管理在應用實踐中的過程轉換3.運營管理體系與項目管理體系4.項目成功與失敗因素分析5.項目管理組織環境與組織類型5.職能運營方式如何支持企業項目化沙盤模擬：項目管理仿真沙盤演練7.項目特性分析與管理方法8.企業項目運營......

工廠全面成本控制與價值分析 深圳：2026年07月10日

1、工廠生產成本主要由材料費、人工費和制造費用構成。由于生產過程中存在七大浪費的問題，因此生產過程中所投入的每一項材料費、人工費和制造費用都同時具有至少四種不同的成本屬性：1）正常生產的投入所產生的產品純生產成本；2）由于質量缺陷原因所產生的質量成本；3）由于時間浪費或生產率低下所產生的效率成本；4）由于過量生產和過量......