成都賬款追收培訓公開課

公司財務分析與財務風險防范 成都：2026年04月21日

【透視經(jīng)營風險】掌握國際先進的經(jīng)營分析手段，有效控制運營效率，透視經(jīng)營問題【解析企業(yè)運作】學習現(xiàn)金流量活動的分析手法，通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運作及風險【管控資金風險】學會國際先進的營運資本分析和實用工具，幫助管控資金效率與財務風險【精準把控全局】運用EVA、財務比率綜合分析等方式，全面評估企業(yè)狀況，準確把控風險課程對......

2026年市/縣域國資國企“三資三化”改革與存量資產(chǎn)盤活實戰(zhàn)賦能專題研修班 成都：2026年04月22日

第一天：戰(zhàn)略破局 · 路徑創(chuàng)新——解碼政策、盤清家底、設計模式模塊一：宏觀形勢、政策深解與改革邏輯重構1、當前宏觀經(jīng)濟與財政金融政策核心取向：對地方政府投融資的深遠影響。2、國有資產(chǎn)管理新法解讀與“三資三化”改革的銜接：深入解讀《國有資產(chǎn)法（草案）》的核心精......

降本增效：全面成本管控方案研習班 成都：2026年05月07日

在這個市場競爭激烈的時代，產(chǎn)品生命周期越來越短、產(chǎn)品品種和數(shù)量飛速增長、對訂單響應速度越來越快，用戶對產(chǎn)品、服務期望越來越高，而利潤也會越來越薄，對于目前的經(jīng)濟形勢和整體市場大環(huán)境而言，企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)管理水平的競爭，很大程度上是企業(yè)控制成本能力的競爭。成本控制得好，企業(yè)就盈利，就能生存，就能健康持續(xù)發(fā)展......

利潤導向的費用管控實務 成都：2026年05月07日

? 【建立費用管控新思維】培養(yǎng)“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛?cè)岵恼莆湛刂聘黜椯M用的有效方法? 【分享500強實踐經(jīng)驗】世界500強公司銷售市場費用管控實戰(zhàn)經(jīng)驗分享與借鑒課程大綱：一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關管控-預......

PDCA-績效管理 廣州：2026年07月10日

了解PDCA績效管理的流程與步驟；掌握績效目標分解的工具和方法；重視日常的績效反饋與輔導，提升員工及團隊的業(yè)績；掌握績效考核面談的流程與技巧，使員工接受考核結(jié)果；有效糾正員工的績效問題，并處理艱難的考核面談局面；提升個人在績效管理工作的有效性。課程特色理解PDCA績效管理方法，在日常管理中提升員工的績效。結(jié)合目標導向管......

產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年05月30日

品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質(zhì)問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應用在制造、服務、商業(yè)流程的管理中。通過對七種方法的理解，我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過大量的實例演練和小組討論，讓學員能熟練掌握最常用的品管工具，充分了解本......