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危機管理與輿論溝通 廣州:2026年05月08日
一、危機離我們有多遠1、認識工作中的危機2、明辨危機產生的根源3、培養危機意識二、危機事件對企業意味著什么(案例分析)1、企業都會遇到哪些危機2、企業什么時候容易發生危機3、哪些危機事件可以毀掉企業4、政府與企業應對危機的不同5、正確處理危機事件的企業都是如何運作的三、企業在處理危機事件時的原則及方法技巧(案例分析)1......
公共關系與危機管理 北京:2026年05月08日
遇到危機的時候,你絕對不可以改變事實,但是可以改變公眾對你的看法。公共關系是關于信息傳播、關系協調和形象管理的一門現代管理科學。危機管理是公共關系領域中一個關系到企業生存發展的重要問題。本課程幫你在遇到危機的時候能盡量化解危機,為公司挽回或盡量減少損失,順利度過難關。【課程對象】負責公司對內外溝通的公司的公共關系經理、......
危機管理訓練營 北京:2026年05月28日
從新浪的微博狂熱,到人人都是媒體源,自媒體的時代已經在改變著我們的生活,也讓企業的生存發展環境“裸體化”究竟如何識別危機節點?怎樣辨別和扼殺掉那些有可能引發危機的火苗和雜音?怎樣割裂互聯網與傳統媒體的共振報道配合?如何讓我們的危機處理更加卓有成效?兩天課程從危機處理到危機預警,通過一系列實戰訓練......
企業重要的必修課—危機管理與媒體應對 北京:2026年05月29日
第一模塊 危機管理的入門準則及最高準則1)三大入門準則;2)黃金實踐準則;3)保護弱者準則;4)說比做還要重要的準則;5)最高準則;爭取社會資源的幫助;第二模塊 危機情境的三個判斷第三模塊 危機管理的三個臺階第四模塊 企業危機管理的階段第五模塊 企業危機的八種類型預算與執行第六模塊 企業危機管理的十大機制第七模塊 企業......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2026年06月24日
理解戰略,理解戰略與運營的關系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰略培訓對象:• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......
全面預算管理與控制實戰 上海:2026年06月03日
董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓略、經營目標不預算有何關系?如何基于戓略目標定位預算管理方向?二、全面預算的編制工作要如何實施?全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢,制定經營計劃-確定預算總目標及......
