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企業財務管理制度及流程規范化設計 深圳:2026年05月12日
企業主要分管業務部門負責人和企業戰略決策負責人等課程大綱一、財務部門的主要職責和作用財務部門的組織結構和作用財務部門工作職責財務部門工作目標財務工作核心理念建立公司財務文化二、企業財務管理制度和流程診斷財務部制度設計的要點財務部管理綱要財務管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務分析系統財務內部控制三、 企業財務管理制度......
企業財務管理制度的設計與規范實務 北京:2026年05月29日
方案甲一、企業財務及主要業務流程的內涵和特點●企業經營的整體分析與診斷●采購流程分析與診斷●生產流程分析與診斷●銷售流程分析與診斷二、企業財務制度及流程設計的主要方法及程序●財務制度及流程設計應遵循的原則及依據●企業財務制度及流程設計的目標●企業財務制度及流程設計的三種主要方法●流程設計的主要工具●企業財務制度及流程設......
財務BP——業財融合價值創造 成都:2026年04月22日
轉變觀念:互聯網大數據時代,財務轉型勢在必行;找準財務轉型的突破口,解決怎么做,如何轉的難題;掌握財務BP應具備的5大能力;找到業財融合的路徑,讓管理會計落地;為企業創造價值;突破個人職業發展的瓶頸,實現職業生涯的再次升華。【課程對象】企業最高運營層(董事長、總裁)高層管理者(副總經理、總監)中層管理者(各部門負責人)......
利潤導向的費用管控實務 成都:2026年05月07日
利潤導向的費用管控實務隨著經濟全球化,各行業的競爭日益激烈,大部分企業已經進入微利時期。要想達到利潤最大化,那么在不斷挖掘市場增加收入的同時,更要注意對費用的管控。目前,我國許多企業在費用的核算、控制方面做的不到位,在制定費用的相關標準時存在不合理的因素,使得費用居高不下,嚴重影響了企業經濟效益的提高。財務人員如何從利......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳:2026年06月27日
調動所有員工的積極性,實現個人目標、團隊目標和組織目標掌握管理基礎技能,有效進行團隊管理建立一種共同的語言和行動準則增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動課程對象需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人,產出卓越業績2、發展團隊,產能......
數字化大勢:智慧財務應用全景 北京:2026年06月17日
正確認知數字技術和數據資源的應用價值,掌握數字技術思維,明確財務價值鏈作用;基于數字化思維,優化業務流程、財務流程、管理流程,構建智能化財務管理體系;熟悉財務會計、管理會計、業財融合的數字化應用場景,以及財務數字化案例實踐;為財務組織植入數字化基因,樹立創新財務管理意識,為企業持續發現新機會。課程對象首席財務官,財務總......
