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企業內部控制與風險管理-劉慶華老師 成都:2026年06月27日
一、風險管理流程1、不同企業的風險是不一樣的2、定義風險并加以管理二、風險管理的有效手段 – 內部控制1、什么是內控,和業務部門活動之間是什么關系2、內部控制的基礎 – 控制環境3、內部控制的局限性4、舞弊事件的共性三、確保風險管理措施落到實處 – 內部審計1、內部審計的組織架構2、......
企業內部控制精細化設計與實務案例 武漢:2026年06月04日
一、如何認識內部控制(它是什么?)1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險(案例講解)3. 企業經營模式與風險(案例講解)4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管理的關系7. 內部控制與審計二、企業經營需要什么樣的控制能力(需要什么?)1. 企業做內控的目標是什么......
企業內部控制精細化設計與實務案例 佛山:2026年07月09日
作為公司這個組織而言,從創立開始就面臨增加收益和管理風險的挑戰,一個優秀的企業必須用優質的 服務和產品來滿足客戶的需要,從而獲得客戶的認同,招聘并留住人才;做出能讓企業有進一步盈利機會的 正確經營和投資的決策,然后新的盈利機會就意味著企業必須承擔各式各樣的風險,而這些風險必須在整個 公司范圍內進行有效的管理,而所有風險......
企業內部控制與風險管理實戰 東莞:2026年06月28日
一、企業風險管理概述1.企業風險管理的秩序2.國資委全面風險管理指引框架二、如何建立有效的內部控制1.內部控制的定義及目標2.內部控制與COSO架構3.內部控制的設計原則4.企業內部控制基本規范5.企業內控基本規范配套指引6.如何通過流程來控制風險7.集團公司的風險管控三、企業經營風險預警1.全面風險管理體系現狀診斷2......
向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 廣州:2026年07月11日
模塊一:強化成本控制理念的4大方法控制意識;質量意識;安全意識;提升全員知識與能力模塊二:削減采購成本7大手段模塊三:降低生產成本的10大途徑模塊四:改善現場管理降低成本的6大策略少停機;生產周期短;減少不良品;生產無偏差;解決問題快; 實行5S模塊五:有效減少生產浪費的5大方法時間浪費;人力浪費;管理浪費;搬運浪費;......
房地產工程成本控制、合同管理(談判)與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京:2026年06月06日
1、地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監;2、中層管理人員:規劃設計、成本、合約、合同、造價、預算、法務、核算、審計、管理部負責人;3、招標采購分管領導:招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師。【課程大綱】第一天:房地產工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產工程成本控......
