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測量系統(tǒng)分析-MSA 成都:2026年05月19日
幫助理解測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性,認(rèn)識測量系統(tǒng)對過程控制中數(shù)據(jù)收集的影響。采用在教員引導(dǎo)下的練習(xí),使學(xué)員學(xué)會偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性分析的實踐經(jīng)驗,具備開展測量系統(tǒng)分析和改進(jìn)的能力。培訓(xùn)受眾:直接負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集、控制圖構(gòu)筑和監(jiān)控、以及對產(chǎn)品和過程特性的測量作統(tǒng)計分析的人員。學(xué)員背景要求:具有統(tǒng)計過程控制的經(jīng)驗;具備一......
TPM-全面生產(chǎn)維護(hù) 成都:2026年06月04日
領(lǐng)會TPM管理方法的思想精髓與成功實施TPM的基本原則和策略。掌握實現(xiàn)設(shè)備零故障管理與提升設(shè)備綜合效率的方法和技巧。掌握實施TPM項目的具體步驟、方法與關(guān)鍵點。研習(xí)如何通過自主維護(hù)和專業(yè)維護(hù)的合作來提高設(shè)備的綜合效率。適合對象:中高層管理者;生產(chǎn)/設(shè)備部經(jīng)理、主管、工程師;班組長及技術(shù)人員。課程大綱Unit 1 TPM......
生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)操作實務(wù) 成都:2026年06月04日
供應(yīng)鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱:第一部分:產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產(chǎn)計劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本......
一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2026年06月05日
企業(yè)的一線班組長都是從員工提拔起來的,會做事卻不一定會帶人,也沒有經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn),他們的經(jīng)驗都是來自于復(fù)制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索,特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面,短板尤其明顯!有時候不知道怎么和員工談,有時候沒“膽量”和員工談,如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通!并如何調(diào)動......
企業(yè)上市及新三板掛牌實戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳:2026年05月15日
創(chuàng)業(yè)板、中小板、海外等資本市場的深度認(rèn)知,對自身企業(yè)選擇進(jìn)行客觀判斷;深刻了解上市過程重點關(guān)注的各類問題,對自身企業(yè)是否上市進(jìn)行客觀判斷;獲取自身企業(yè)上市過程中可能面臨問題的解決辦法,降低企業(yè)上市成本;資深專家診斷,收獲企業(yè)持續(xù)盈利的最佳商業(yè)模式,創(chuàng)造進(jìn)入資本市場的基本條件;最高端最實用的人脈關(guān)系(一線上市服務(wù)機構(gòu)、投......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè) 深圳:2026年07月04日
華為公司從1987年2萬元起家,短短的30多年時間,發(fā)展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)也曾全球排名第二的全球化大型公司,華為公司靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展?是什么推動了華為公司的的持續(xù)增長?任正非曾經(jīng)說過,華為公司的成功就是人力資源的成功,華為一直將人力資源管理工......
