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柔性生產(chǎn)計劃與排程管理 武漢:2026年05月13日
課程總體介紹培訓(xùn)目標陳述課程總體結(jié)構(gòu)介紹01 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念常見的生產(chǎn)模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產(chǎn)模式下計劃的難點生產(chǎn)計劃的管理指標有哪些?生產(chǎn)計劃在降本增效的作用多品種小批量生產(chǎn)計劃的特點和基本管理思路不同生產(chǎn)模式對交貨期的影響計劃部門合理的組織架了解多批少量計劃的5個關(guān)鍵點小批量......
多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理訓(xùn)練 廣州:2026年06月26日
生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC、計劃經(jīng)理及車間管理、計劃員課程大綱第一講:生產(chǎn)計劃運作痛點問題分析一、痛點問題分析1. 生產(chǎn)計劃上的六大亂象2. 現(xiàn)場生產(chǎn)計劃常六大見問題3. 物料管控中存在的四大問題第二講:PMC部門建設(shè)與工作分析一、PMC的基本職能1. PMC人員五項基本職責(zé)2. PMC人員四項能力......
生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務(wù) 廣州:2026年06月26日
學(xué)習(xí)三大先進理念知識:● 日本豐田JIT精益生產(chǎn)排產(chǎn)方法● TOC計劃排產(chǎn)中瓶頸突破法● 多品種小批量計劃排產(chǎn)方法掌握三大計劃安排常規(guī)方法:● 月、周、日計劃核算方法● 月、周、日計劃制定方法● 月、周、日計劃追蹤方法掌握一個核心思路:● 多品種、小批量下如何進行混合有效排產(chǎn)掌握三大精益工具提升生產(chǎn)效率:● VSM價值......
優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 廣州:2026年06月26日
要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門之間互相推諉、互相指責(zé)是否頻繁發(fā)生?這種情形日復(fù)一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來......
聚焦前沿視角,市場洞察賦能業(yè)務(wù)增長 深圳:2026年05月19日
1、顧問團隊結(jié)合方法論,定制化的幫助企業(yè)做深度的市場洞察分析2、理解掌握宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析、競對分析、客戶分析、自身管理體系分析的方法工具3、未來1-3年的市場空間打開分析4、更加明確未來的主流客戶5、更加明確與對標競對的相關(guān)方向和動作6、結(jié)合市場洞察,29個角度演練中短期銷售線索補充及匯總7、結(jié)合市場洞察,SPA......
市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 上海:2026年06月26日
系統(tǒng)化的方法:不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法,該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業(yè)務(wù)策略,及進行產(chǎn)品規(guī)劃、執(zhí)行和管理業(yè)務(wù)計劃的專業(yè)方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司一個產(chǎn)品線市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的全景案例將貫穿始終,幫助學(xué)員實際體會市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃......
