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有效的風險管理與舞弊調查 深圳:2026年06月25日
只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風險。舞弊,是企業不容忽視的管理風險,從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示,超過一半的企業認為,在過去一年中的舞弊發生率,包括引發的損失,與一年前相比都有增加,而且企業規模越大,發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
有效的風險管理與舞弊調查 北京:2026年05月07日
解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......
有效的風險管理與舞弊調查 杭州:2026年05月07日
內審總監、財務總監、企業其他高級管理人員企業合規部門、監察部門、內審內控部、法務部門經理及主管人員會計師事務所審計項目經理課程大綱:第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5......
職業舞弊調查與案例分析實務 上海:2026年05月11日
一提到舞弊,我們可能經常會發現:• 公司領導不太愿意聽到這個詞,覺得一說這些,好像就不信任員工了。• 內審部門的舞弊舉報電話好像沒什么人知道,就是知道了,一個月也響不了幾次。• 每次負責反舞弊的人員想在公司內開展一些舞弊培訓,都會被領導和其他部門婉言謝絕:我們的員工都很忠誠老實,你這一培訓......
管理者的角色認知(體驗版,版權課限36人) 北京:2026年07月10日
本課程通過“筑塔工程”、“案例分析”和“仿真管理模擬體驗”等大量的體驗和認知活動,從多個角度培養對心理盲區的免疫力,總結診斷管理問題的方法,使學員深刻認識三項關鍵任務和組織績效的直接對應關系,并把履行三項關鍵任務從“知識”層......
DOE實驗設計的多場景應用 北京:2026年07月16日
作為一項非常實用的技術開發、工藝改進工具,實驗設計能夠協助企業快速找出工藝環境中最適合的生產條件,追求質量完善與資源利用最大化,并能有效縮短產品設計開發時間,因而受到金融企業、研究單位、工程制造部門的普遍歡迎與肯定。近幾年全球企業熱捧的六西格瑪技術,其中很重要的一部分就是實驗設計,即通過實驗設計找到科學的、突破性解決問......
