成都研發項目培訓公開課

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 成都：2026年06月03日

希望建立項目型研發組織的企業高層管理者（研發副總、技術總監、研發總監等）；產品經理、項目經理及其后備培養對象；研發骨干人員、項目管理部（PMO）成員、QA或流程優化人員；跨部門負責人（市場、采購、制造）及骨干成員課程提綱：課堂教學場景：研發總監：張總項目經理：小王項目：A產品開發，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現角......

產品開發生命周期與研發項目管理務實 重慶：2026年05月19日

1.引言1.1.什么是項目項目的定義如何區分研發項目和日常工作？討論：本公司產品研究活動是否應該立項？1.2.什么導致研發項目失敗1.3.整合的研發項目管理模型1.4.產品開發生命周期模型1.5.課程概要2.研發項目質量管理—夯實項目管理基礎2.1.現代的質量觀2.2.設計控制閉環原理2.3.設計輸入如何控......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 長沙：2026年06月01日

組織變革中經常聽到“班長的戰爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”，中國科技企業正處于從以功能為中心向以項目為中心轉變的關鍵時期，項目是經營管理的基本單元和細胞，尤其是研發項目直接關系到公司把握新機會的能力，是推動公司業績更上一層樓的核......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 武漢：2026年05月29日

課堂教學場景：研發總監：張總項目經理：小王項目：A產品開發，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現角色轉換1、理解研發、項目、管理，了解學員對管理、項目、研發的基本認識2、往往“技術優則仕”的項目經理該如何實現角色轉換？3、識別研發項目管理過程中的管理難題4、學員演練：組建項目團隊，識別后續演練用......

物業企業多種經營開發策略與操作實務 上海：2026年05月28日

通過物業企業多種經營從頂層邏輯架構，到多種經營多版塊的實操訓練，進行全面學習，達到：1. 充分了解物業多種經營開發的方向及重點2. 學會多種經營項目篩選的原則3. 可以羅列出本社區可開發的多種經營項目并進行SWOT分析4. 熟練運用供應商談判技巧5. 能夠獨立策劃運行一個多種經營項目培訓對象：1、物業公司總經理、副總經......

溝通心航線? 非職權影響TIP 上海：2026年07月14日

適用對象與場景面對老板或影響力比我大的人，如何讓TA接受我的建議？作為項目負責人，如何讓其他部門的成員積極配合我完成項目進度？我的團隊中有一個成員能力超強卻是個獨行俠，如何說服TA與其他人一起合作?盯了好久的客戶，為何TA答應我下的訂單這些天卻猶豫不決起來？適合對象：希望提升個人影響力的人課程收益盤點影響過程中的利益相......