成都開發流程培訓公開課

市場驅動的新產品開發流程 深圳：2026年06月01日

我們的咨詢顧問在為企業提供研發咨詢服務的過程中，發現企業在產品開發管理上都存在許多共同的問題，如：1、新產品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、新產品的質量沒有以前穩定了（客戶投訴/退貨越來越多）3、新產品的種類/型號越來越多，但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢（與公司內部人打交道比與外部打交道......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 深圳：2026年06月26日

技型企業在新產品/新服務的研發和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1. 如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；2. 如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發組織體系，快速響應市場需求；3. 產品開發的過程中研發如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部......

基于產品開發流程的測試管理 深圳：2026年06月26日

課程完整介紹新產品測試體系，以及測試各業務領域的基本職責、方法。課程內容來自于講師長期的研發工作實踐和長期的咨詢經驗，具有很強的針對性和實用性。系統化的課程內容：全面分析測試工作目標、業務體系、組織結構、流程、模板。課程中互動式教學、大量案例，有助于學員理解。實用的測試技術方法，有助于企業用于具體工作。講師在業界優秀企......

市場驅動的產品開發流程管理演練 深圳：2026年07月09日

總經理、研發總監、技術總監、研發產品經理、項目經理、市場技術經理、質量部經理、產品規劃與新產品策劃專員、研發技術骨干及相關研發管理與策劃人員課程大綱第一部分：市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動？1.企業價值鏈分析：市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、......

影響力密碼?打開協作中的鎖 北京：2026年05月07日

一、概述1.影響力不足的工作困擾2.影響力的重要性3.十項高影響力行為測試4.Puzzle公司的部門協作5.影響力密碼模型二、明確目標1.推動跨部門工作，目標不清晰的后果2.PASS模型3.影響對象分析4.價值意義分析5.具體量化分析6. 時間規劃分析7.實踐案例分享三、識別關鍵1.關鍵點的兩大作用2.關鍵點&mdas......

學習型組織建設與知識管理 上海：2026年07月03日

在這個競爭激烈、不進則退的時代，企業不學習就難以生存發展。作為企業培訓經理的您，承擔著企業學習進步的重擔。但是，“企業學習如何做”和“培訓經理如何做”，對中國的企業和企業的培訓經理，都是一個摸索中的命題。如何調研和梳理企業培訓需求？如何在有限的預算下，制定有效的培訓計劃？......